坚定信心 多措并举办好现场招聘会

　　按照“学党史开新局”大讨论活动部署安排，聚焦解放思想、转变作风、破解难题、促进发展，落实市委“六看十问”重大使命任务，从“十对关系”破题的要求，针对汉中市日常现场招聘会人流量缩减问题，根据工作实践和外出考察所见，建议从坚定信心、苦练内功、加强合作、改善服务四个方面着手，持续办好日常招聘会，为更高质量更加充分就业提供优质服务，促进人力资源合理有序流动，保障和改善民生，为兴业在汉中尽一份绵薄之力。

现场招聘低迷，网络招聘火爆

　　自2018年下半年以来，汉中市人力资源中心市场日常招聘会人流量日渐萎缩，最低时入场劳动者仅有200人，不足高峰时期的10%，出现两多一少现象，即用人单位多、提供岗位多、进场求职者少。日常求职和职业介绍业务工作量也随之减少，双双走低。2020年，受疫情冲击，现场招聘会一度停办。与之相对，以前程无忧、智联招聘、58同城、赶集网、拉勾网、猎聘网为代表的的国内头部网络招聘平台迅速抬头吸引大部分人流。为顺应互联网+人力资源的发展浪潮，固守公共就业服务阵地，市劳服局于2016年适时推出“汉中就业网”，将一部分求职招聘业务搬到网上。2020年推出“汉中就业”微信公众号并对“汉中就业网”进行改版，实现公众号与网站信息融合共享，指定专人负责维护更新，满足劳动者和用人单位对互联网+人力资源服务的需要。期间，我市一些县区人社部门也陆续推出就业网站和微信公众号为劳动者和用人单位服务。2021年，依托“秦云就业”常态化举办指尖线上招聘会，受到一部分企业和年轻劳动者的欢迎，但与国内头部求职招聘网络平台相比市场份额处于低位水平，甚至影响力不如汉中人才网、艾特闹人才网、汉中英才网等汉中本地私营网络招聘平台。

多重因素叠加，亟需凤凰涅槃

　　招聘渠道多元化影响。①全市96家备案注册的人力资源公司均设有自己的招聘网站或者微信公众号，提供网络招聘服务，一些实力强大的人力资源公司的招聘网络在辖区内有较大影响力，会员单位众多，岗位存量和增量都比较大，发布的招聘信息比较及时，劳动者获取工作信息渠道广泛。②大型企业、知名单位建立了自己的招聘渠道，可以直接招聘从而分走了一部分人流，像汉中市中心医院、3201医院、龙岗学校、伟志服饰等优质用人单位，都建有自己的招聘渠道。优质用人单位减少，而中小企业提供的岗位和薪酬对劳动者的吸引力又不够，致使入场人流减少。③随着苏陕协作的深化，从江苏走进汉中的人力资源公司实力强大、理念超前、网络面广线长、服务全面，甚至一些县区的春风行动由其协办。网络招聘异军突起，深受年轻人和高端劳动者喜爱，节省时间成本和机会成本，可以满足大部分劳动者的需求。

　　人才外流的冲击。受限于“一江清水供北京”的生态要求，大量三线建设时期的工业产业转移或者关停，新的产业形态尚未完全建立形成局面，城市能级跌落降为五线城市，中小微企业多，民营经济不够活跃，汉中本市能够提供的就业岗位容量有限，供小于求。长期对外输出劳务，每年外出务工劳动力在80万人以上，新增劳动力就地就业率偏低。年轻人外流严重，留才引才用才能力不足，一定程度上制约本地人力资源市场发展。

用心聚力笃行，勇于担当作为

　　习总书记指示我们，“要增强机遇意识和风险意识，把握发展规律，发扬斗争精神，善于在危机中育新机、于变局中开新局”。现场招聘会遭遇寒冬，但它只是处于行业的调整期，正如实体商店受到网购巨大冲击而依然顽强生存没有消失一样，现场招聘会正在蛰伏蜕变，终会化茧成蝶一飞冲天。办好现场招聘会，促进人力资源合理有序流动，实现更高质量更加充分就业，为经济社会发展加油，笔者有以下几点建议。

　　坚定办好现场招聘的信心。黑格尔说过，存在是有原因的。只要现场招聘会满足用人单位和劳动者的需求，它就不会消亡。充分认识现场招聘相比于网络招聘会的优势：①用人单位事先经过公共人力资源服务机构审核把关，招聘信息的真实性、可靠性更能满足劳动者期望。②提供面对面的直接接触，供需双方直接沟通，不存在“美颜”包装，交流有效而且真实，而且随着沟通的深入，薪酬、待遇、工作环境、劳动保护等很多劳动者最为关心的“干货”也能够获取，面试效率和准确率高。③方便大龄劳动者求职，对现代网络信息设备存在技术陌生感的劳动者求职来说尤为便捷可靠。劳动者个人信息泄露的风险小。相比于劳动者信息被网络招聘企业私自售卖的报道，现场招聘会的求职者信息被泄露的案例鲜见报端。属于政府提供的公共服务，免费为用人单位和劳动者服务。优势就是机遇。正是由于这些巨大优势，现场招聘会不会消亡，办好现场招聘会亦大有可为。

　　苦练内功提升自身内生动力。大力开展岗位练兵强技能活动，学习《劳动法》《就业促进法》《人力资源市场暂行条例》《劳动合同法》《陕西省公共就业服务标准规范（试行）》等法律法规，掌握职业介绍、招聘求职相关规定，熟练操作使用“陕西省公共就业服务信息系统”。开展人力资源学术交流，邀请行业大咖或者高校学者来单位授课讲学，参与行业内大型人力资源活动，跟踪人力资源前沿发展态势，增进干部职工追赶超越压力，激发内生动力。鼓励干部职工参加人力资源管理师培训和考试，以考促学，学以致用。

　　加强与相关单位合作办会。经常性与退役军人事务局、工会、妇联、残联、工商联、乡村振兴局、工信局等单位保持联系，协商联合举办招聘会，扩大招聘会规格和层次。注重招聘会宣传和组织，邀请辖区内外优质企业和融媒体参会，及时发布优质岗位信息，引导发动有劳动意愿的未就业群体参加招聘会。积极争取资金，实施人力资源市场软硬件改造升级，适应新时代人力资源市场发展形势。主动适应人力资源服务业与其他产业、其他行业正在逐步融合的发展趋势，探索开展融合业务，推陈出新不断塑造新的IP，持续吸引关注和流量，比如开展新政策宣讲会与现场招聘会同场进行、分步实施，公益产品的新品发布会与招聘同场进行、分步实施，等等。

　　着力改善招聘会后续跟踪服务。优化设计招聘会流程，综合运用声光电技术，全面展示用人单位情况。运用现代销售理念，鼓励用人单位现场推销岗位，推广直播带岗。引导参会劳动者加入求职服务微信群、QQ群，以便于保持会后跟踪服务。持续发布岗位供给清单。收集梳理劳动者提出的相关问题，建立就业服务需求清单，依据清单综合分析提出最优解，从政策宣讲、技能培训、补贴落实、专场招聘等方面一一回应劳动者诉求，把劳动者的心牢牢抓在手中，从而带动现场招聘会回归良性发展轨道。（汉中市劳动就业服务局 冯桥）