机制赋能激活力 实干担当启新程

　　（作者：刘佳欣   初审：央行  央通达  审编：杨川）

　　“十五五”开局启新章，发展蓝图绘就，关键在人，核心在干部。干部队伍的精神风貌、干事劲头，直接关乎政策落地的实效，牵动民生福祉的温度。从基层社区的“减负增效”到考核机制的“双向赋能”，各地正以一系列精准施策破除桎梏，让愿担当、敢担当、善担当的干部有舞台、有奔头，使干部活力在新时代新征程上竞相迸发，正如古语所云“功以才成，业由才广”，人才兴则事业兴。

　　减负松绑为先手，轻装上阵干实事。形式主义、官僚主义曾是束缚基层干部手脚的“枷锁”，过多报表台账、重复督查考核，让不少干部深陷“文山会海”，耗费心力却难见实效。如今，随着基层减负相关规定落地见效，变化已然显现：社区承接事项从近300项精简至不足50项，证明材料大幅削减，挂牌仅保留“两横四竖”规范设置，考核报表减少超三分之二。社区干部彻底告别“各部门代办员”的身份，转身成为居民“贴心服务员”。须知“减负非减责，松绑不松劲”，减去的是冗余流程、无效内耗，提升的是服务效能、干事效率，让干部有更多时间走进街巷、贴近群众，把精力用在解决菜市场窨井盖渗水、外卖员休息难等民生“小事”上，在为民解忧中找准工作价值，点燃干事热情。

　　科学考评树导向，实干担当有奔头。“干与不干一个样、干好干坏没差别”，曾是挫伤干部积极性的突出问题。破解此困局，关键在于建立精准科学的考评机制。河南开封禹王台区创新推行“正向激励+反向鞭策”双向标尺，既通过政治素质正反考察、实绩记分管理，让担当作为者获得提拔晋升的机会；又赋予乡街对区直部门的评价权，要求干部定期梳理“最满意的事”与“最遗憾的事”，在对标找差中摒弃“躺平”心态。这种“考事”与“识人”相融合的模式，打破了单向考评的局限，真正实现“实干者得实惠、有为者有地位”，引导干部把心思聚焦到谋发展上，把功夫下到抓落实上，营造出“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。

　　严管厚爱筑保障，敢闯敢试无顾虑。激发干部活力，既要压上“千斤担”，也要卸下“思想包袱”；既要严管约束明底线，也要厚爱激励暖人心。一方面，为担当者担当，对干部在改革创新、攻坚克难中出现的失误偏差，符合容错纠错情形的，坚决予以容错，打消“多干多错、少干少错”的顾虑；另一方面，为实干者撑腰，岳阳审计干部徐乐便是生动范例，他敢于较真碰硬、坚守公平正义，带领团队挽回巨额损失、破解民生难题，这样的优秀干部理应被表彰、被重用，成为激励众人奋进的标杆。各地出台的激励干部担当作为相关意见、职务与职级并行等制度，正是通过政治激励、工作支持、关心关爱，让干部感受到组织的温暖，从而放下思想包袱，敢于“啃硬骨头”、勇于“涉险滩”，在改革发展一线勇毅前行。

　　干部活力，源于机制赋能，更源于价值引领。从银川社区干部扎根基层、深耕服务，到审计“铁军”坚守底线、守护公正，再到各地干部在乡村振兴、项目建设一线攻坚克难，这些实践生动印证：当减负让干部有精力干事、考评让干部有动力干事、保障让干部无顾虑干事，干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力便会充分释放。

　　站在“十五五”开局的关键节点，激发干部活力既是时代要求，更是发展所需。唯有持续优化机制、精准赋能，以减负提效能、以考评树导向、以关爱强保障，才能让每一位干部都在新时代舞台上找准定位、发光发热，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，共同书写高质量发展的新篇章，不负时代重托，不负群众期盼。