奏响三秦和谐劳动关系“共鸣曲”——“2025年陕西省劳动关系和谐企业（工业园区）”风采展示

　　（通讯员：陕西省人社厅  初审：杨永忠   二审：央行 央通达 终审：杨川）

　　编者按

　　和谐劳动关系，是经济发展的“润滑剂”，更是社会稳定的“压舱石”。

　　经省委功勋荣誉表彰工作领导小组批复同意，由省人力资源和社会保障厅、总工会、企业家协会、企业联合会、工商业联合会联合开展的“陕西省和谐劳动关系创建示范活动”，日前已正式揭晓榜单。47户“2025年陕西省劳动关系和谐企业”与3个“2025年陕西省劳动关系和谐工业园区”脱颖而出。这些佼佼者用实际行动证明：企业与职工绝非简单的雇佣关系，而是同舟共济、互利共赢的“命运共同体”。

　　本网推出 “陕西省劳动关系和谐企业（工业园区）风采展示” 专栏。我们将带领读者走进国网陕西省电力有限公司、陕西科技控股集团、中国铁路西安局集团、国能神东煤炭集团、陕西钢铁集团、中国航发动力股份、陕西煤业新型能源科技、陕西省国际信托股份、陕西福瑞祺集团、陕西泰丰盛合控股集团、长安汇通集团、西安冰峰饮料股份、陕西秦润人力资源集团、国网西安供电公司、西安爱菊粮油工业集团等一大批示范单位。

　　在这里，您将看到党建引领如何把稳和谐的“方向盘”；看到民主管理如何将监督权交到职工手中；看到技能创新如何为人才成长铺就“快车道”；更看到人文关怀如何将企业的“幸福清单”转化为职工的“幸福表情”。

　　我们刊发这些先进经验和做法，旨在传递和谐劳动关系正能量，引导和带动更多的企业（工业园区）在建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系方面展现新作为。

　　让我们一同汲取榜样力量，凝心聚力谱写陕西新篇，争做西部示范，共同奏响新时代三秦大地劳动关系的“和谐之声”！

陕西省和谐劳动关系企业（工业园区）风采展示

　　国网陕西省电力有限公司：以“人本”之力 促融合发展

　　国网陕西省电力有限公司始终坚持“以人为本”的治企理念，将构建和谐劳动关系作为推动陕西电网融合发展、服务地方经济社会发展的核心动力。公司坚持党的领导，聚焦职工关切，系统施策，成功打造出具有陕西电力特色的和谐劳动关系生态，成效显著。

　　一、坚持党建引领，把稳和谐“方向盘”

　　公司党委将和谐劳动关系建设纳入党建总体布局，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。构建起覆盖1283个基层党组织和2.07万名党员的坚强组织体系，通过深化“党工联建”，推进供服员工入会全覆盖、关爱全方位，织密服务职工的网络，让党旗在和谐创建一线高高飘扬。

　　二、深化权益保障，筑牢共赢“压舱石”

　　公司严格规范劳动用工，全员依法签订劳动合同。创新“宽带岗级”绩效薪酬体系，薪酬向一线艰苦岗位、技术骨干倾斜。以集体协商为核心，构建“多方协同”模式，除传统《集体合同》外，还签订了具有行业特色的《安全专项集体合同》，将法律赋予的协商权转化为职工可感知的权益保障。建立劳动争议调解委员会，推行“一函两书”，实现企业与职工利益共赢。

　　三、拓展成长空间，激活干事“动力源”

　　公司坚信职工成长是企业发展的核心引擎。通过“高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举”三大工程和“专家+四通道”人才体系，已培养专家321人、青年托举人才202名。以“技能运动会+劳动竞赛”双轮驱动，培育省部级及以上劳模工匠82人、高技能人才296人。将培训作为职工最大福利，年均开展培训4000期次，搭建起“人人皆可成才”的广阔舞台。

　　四、畅通民主沟通，架起干群“连心桥”

　　公司充分发挥职代会作用，将重大事项纳入审议，提案办结率、满意率均达100%。“董事长联络员”制度获评全总创新案例，成为上下沟通的有效渠道。线上打造“陕电暖阳APP”、“5680员工服务热线”，线下建成148个“职工诉求服务中心”，形成“线上线下”融合的诉求闭环管理体系。推广新时代“枫桥经验”，深化专项整治，劳动争议调解委员会高效运行，近年来实现劳动监察零举报、仲裁零立案。

　　五、倾注人文关怀，共建幸福“大家庭”

　　公司持续优化社保福利体系，全力打造健康企业，布局“4分钟应急救援圈”，配置AED设备1929台；建设“绿智食堂”、“智慧健康小屋”、职工驿站等设施160余个。常态化开展“五送”和困难帮扶活动，强化女职工关怀，建成12个“母婴关爱室”，开办暑期托管班。用实实在在的举措，显著提升了职工的获得感、幸福感、安全感。

　　展望未来，国网陕西省电力有限公司将持续巩固创建成果，打造职工与企业命运共同体，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献更大的国网力量。

　　陕西科技控股集团：党建引领聚合力 和谐共赢促创新

　　陕西科技控股集团有限责任公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握维护职工权益、赋能企业创新、服务经济社会大局的主线，推动职工成长、企业增效、社会责任履行协同共进，为陕西创新驱动发展提供坚实支撑。

　　一、党建引领聚“合力”

　　集团将和谐创建融入党建总体布局，成立领导小组，统筹推进难点问题解决。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，依托“三会一课”、主题党日等活动，引导职工树立“企兴我荣”的共识，凝聚起与企业共奋进的强大合力。

　　二、依法合规守“底线”

　　集团坚持以法治思维规范用工管理，劳动合同签订率100%。健全从招聘到解聘的全流程制度体系，依法足额缴纳“五险一金”，严格落实工时与休假制度。常态化开展合规自查与矛盾调处，从源头防范法律风险，全力构建和谐稳定的劳动关系。

　　三、关爱职工增“福祉”

　　集团建立与效益、岗位、业绩挂钩的薪酬动态调整机制，让职工共享发展成果。完善福利保障和帮扶体系，持续开展“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学”等活动。定期组织健康体检、心理服务等，累计服务职工1500余人次，切实增强职工获得感。

　　四、深化民主管“权责”

　　集团切实强化民主管理，2025年以来，累计召开各级职代会46次，审议通过重大事项89项。通过线上留言、意见信箱等渠道广泛征集职工建议230余条，其中建材院、现代院等单位的提案与“金点子”采纳率超80%，有效保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

　　下一步，集团将持续夯实管理基础，激发职工创造活力，为推动企业高质量发展、谱写陕西新篇作出更大贡献。

　　中国铁路西安局集团：“六三”举措绘就和谐新画卷

　　中国铁路西安局集团有限公司营业里程6439公里，职工8.7万余人。公司坚持党的全面领导，紧紧围绕“六有”目标，系统实施“六三”举措，扎实推进具有铁路特色的和谐劳动关系建设，使其成为企业发展的靓丽名片。

　　一、突出“三个强化”，确保创建有方向。强化顶层设计，构建党政工团齐抓共管格局；强化组织保障，完成25个基层党委换届，发展党员694人；强化思想凝聚，弘扬“宝成精神”“巴山精神”，打造50余个文化品牌，筑牢命运共同体思想根基。

　　二、落实“三个机制”，确保职工有实惠。落实劳动用工机制，实行“阳光招聘”，“双一流”院校毕业生比例提升至49.3%；落实收入分配机制，职工收入稳步增长，一线增幅高于全局；落实健康保障机制，开行体检列车，建成职工医务室3个、爱心屋32个，职工住院自付比例降至1%以内。

　　三、搭建“三个平台”，确保素质有提高。搭建教育培训平台，构建覆盖97个工种的培训体系；搭建职业发展平台，年度命名各级技术能手183名；搭建人才梯队平台，高技能人才占比达57.1%。

　　四、深化“三项活动”，确保企业有发展。深化劳动竞赛，全年完成货发3.72亿吨、客发1.41亿人次；深化技术创新，建成劳模创新工作室91个，推广科技成果28项；深化群众安全，助力实现第21个安全年。

　　五、畅通“三个渠道”，确保权益有保障。畅通民主管理渠道，厂务公开满意度保持100%；畅通集体协商渠道，集团公司3次荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”；畅通职工诉求渠道，办结诉求1019条，办结率100%。

　　六、办好“三件要事”，确保品质有提升。聚力办好民生大事，全年投入8.23亿元改善生产生活条件；精准做实普惠实事，形成“年节有福利、困难有帮扶、退休有祝愿”长效机制；用心办好职工难事，2025年发放帮扶救助资金4249万元，切实化解职工急难愁盼。

　　国能神东煤炭集团：打造央企和谐发展标杆样本

　　作为驻陕央企核心力量，国能神东煤炭集团将党的领导深度融入和谐劳动关系建设，构建起“企业关爱职工、职工爱岗爱企、社会广泛认可”的良性生态，成为央企和谐发展的标杆样本。

　　一、党建引领聚合力。构建“党委领导、行政主导、工会推动、部门协同、职工参与”的工作格局，秉持“党建带工建、团建”，强化群团组织桥梁作用，为和谐创建提供坚实政治保障。

　　二、机制创新强支撑。构建多层次劳动关系协调体系，劳动合同签订率100%。创新设立“劳动法务驿站”，独创“3+3+N”调解工作法，累计化解纠纷400余起，劳动争议案件从17起降至2起，荣获全国“金牌劳动人事争议调解组织”。民主管理深化，职代会提案落实率100%，让职工真正成为企业主人。

　　三、关爱赋能激活力。2024、2025年协调解决992名职工子女入学，开通就医绿色通道服务5300余人次；建成“健康小屋”34个，为近15万人次职工提供体检。持续开展“送温暖”、金秋助学、疗休养等活动，连续16年组织免费“两癌”筛查。培育出国务院政府特殊津贴专家、大国工匠等领军人才10人，职工流失率仅0.2%-0.3%，彰显深厚归属感。

　　四、担当作为树标杆。打造“煤海乌兰牧骑”等特色品牌，承办多届国家级、省部级技能大赛，累计获得高级别奖项数十项。340个集体、568名个人获得“全国工人先锋号”、“大国工匠”等荣誉，营造了崇尚先进的浓厚氛围。

　　未来，公司将持续探索和谐创建新路径，为地方经济社会高质量发展注入强劲动力。

　　陕西钢铁集团：民主管理强根基 技能创新增活力

　　陕钢集团作为陕西唯一国有大型钢铁企业，总资产425.75亿元，员工1.5万人。集团牢牢把握“保障职工主人翁地位”这一主线，实现企业发展与职工权益保障同频共振。

　　一、把监督权交到职工手中。创新开展职工民主监督评价活动，构建“工会推进、评价处调研、纪委核查”三位一体机制。截至2025年底，累计召开评价会315场，问责处理370人次。成果获全国厂务公开研讨一等奖，成为国企民主管理创新典范。

　　二、把成长路铺到职工脚下。连续举办十一届“陕钢杯”职工职业技能大赛，开创四省钢企同台竞技先河。建成20个劳模工匠创新工作室（国家级4个），培育国家级、行业及省市级技术人才260余名。2025年征集职工创新成果1480项，预计年创效8000余万元。

　　三、把幸福感送到职工心里。创新打造“智慧工会”平台，建立“职工点单、工会接单、部门办单、职工评单”闭环服务机制。2020年以来完成14次调研，解决民生诉求86项。依托“十大工程”“十项服务”，显著提升职工满意度与归属感。

　　奋进新征程，陕钢集团将继续深化维权服务，赋能新质生产力，凝聚全体职工智慧力量，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献更大力量。

　　中国航发动力股份：“铸心”和谐 赋能蓝天

　　中国航发动力股份有限公司始建于1958年，是我国大中型航空发动机及燃气轮机研制生产基地。公司秉承“动力强军，科技报国”使命，将以人为本融入改革发展全过程，为航空动力事业高质量发展筑牢人力基础。

　　一是思想铸魂，凝聚奋斗伟力。坚持党的领导，通过“铸心”新长征党员突击队、“党员质量先锋岗”等活动，引导基层党组织在关键任务中发挥战斗堡垒作用，将政治优势转化为发展动能。

　　二是制度筑基，夯实发展底盘。推动管理模式创新，建立EOS管理运营机制。签订《集体合同》等刚性制度，推行“岗位价值+能力素质+创新创造+业绩贡献”的薪酬规则，落实“新八级工”制度，畅通职工发展通道。

　　三是权益为要，稳固和谐基石。构建“大民主”工作格局，2025年审议通过涉及职工切身利益议题11项，采纳意见建议182项，采纳率91.56%。践行“预防为先、调解为主”方针，创新“大安全观”劳动保护理念，切实维护职工安全健康权益。

　　四是人文赋能，激活内生动力。完善福利保障，足额缴纳“五险两金”并建立补充医疗保险。通过“四送”活动、子女托管、心理讲座等暖心举措，解决职工后顾之忧。深化劳模创新工作室创建，营造“尊重劳模、争当劳模”的浓厚氛围。

　　面向未来，公司将持续巩固和谐建设成果，打造职工与企业同频、与社会和谐的典范，为加快实现航空动力自主自强提供坚实保障。

　　陕西煤业新型能源科技：“双向奔赴” 共赢发展

　　陕西煤业新型能源科技股份有限公司成立于2014年，是陕西省首家国有混合所有制改制暨员工持股改革企业。公司拥有24个子公司，员工2700人，实现了企业和职工互利共赢的良好局面。

　　一是坚持党的领导，统领和谐。公司党委构建完善“三三三”党建工作体系，将党的领导融入公司治理。2015年至2024年，公司总资产增长5.51倍，利润增长11倍，连续10年复合增长率超20%。

　　二是健全人资管理，促进和谐。实施“十百千”人才工程，近三年吸纳员工753人，占员工总数的40.28%。汇聚了包括10名博士在内的2700余人高素质团队，荣获“年度最佳模范雇主”荣誉。

　　三是提升薪酬福利，增进和谐。建立与岗位、业绩挂钩的薪酬分配机制。“五险一金”、企业年金、补充医疗保险覆盖率达100%。建立年度体检、带薪年假、通勤班车等补充福利体系，员工从“打工者”转变为“事业共同体”一员。

　　四是维护合法权益，服务和谐。建立《重点民生事项清单》，开展“三个全员”活动，累计救助困难职工402人次，投入资金2000余万元。升级改造“两堂一舍”，打造暖心办公环境。

　　五是深化民主管理，保障和谐。坚持职代会制度，以“五心工程”为抓手，召开职代会11场次，提案落实达100%。平等协商集体合同，维护劳动关系和谐稳定。

　　六是加强能力建设，实现和谐。累计开展技术比武、劳动竞赛54场次，形成群众性技术创新成果689项，提升职工技能等级320人。和谐企业建设与公司高质量发展实现了“双向奔赴”。

　　陕西省国际信托股份：企业发展 职工受益

　　陕西省国际信托股份有限公司（陕国投）成立于1984年，是国内首家上市的非银行金融机构。公司员工733人，净利润、营业收入位居全国信托公司前列，中西部第一位。公司形成了“企业发展、职工受益”的良性循环。

　　一是坚持党的领导，引领方向。党委定期研究劳动关系事项，指导工会工作，各支部设立党员先锋岗，凝聚共识。

　　二是健全民主机制，畅通诉求。职代会制度完善，入会率100%，员工提案落实率超95%。建立多元化沟通渠道，设立职工董事，畅通员工参与治理渠道。

　　三是规范用工管理，保障权益。严格执行劳动法规，薪酬与市场接轨，按时足额发放工资，依法缴纳社保，确保同工同保。

　　四是注重员工发展，畅通成才通道。设置管理专业双通道，按工资总额1.5%提取培训经费，年投入约600万元，年培训超2万人次。

　　五是优化工作环境，强化保护。安全管理制度体系健全，定期检查，未发生安全生产事故。办公环境检测指标全部合格，员工安全感大幅增强。

　　六是深化人文关怀，培育“家和”文化。实施“五必访”慰问，建立困难职工档案；组织全员体检，设立医务室；组建15个兴趣小组，建设职工之家。员工满意度达95分以上，归属感、获得感显著增强。

　　展望未来，陕国投将继续探索创新和谐劳动关系有效做法，凝心聚力谱写陕西新篇，争做西部示范。

　　陕西福瑞祺集团：党建引领“方向盘” 家文化润心田

　　陕西福瑞祺（集团）股份有限公司是一家多元化民营企业集团，现有职工923人。集团以党建为引领，以制度为保障，以文化为纽带，树立了民营企业和谐共建的标杆。

　　一是党建引领，把稳“方向盘”。将和谐创建纳入党建总体布局，建立“党组织、工会、职代会”三位一体协调机制。开展“双培养”工程，设立党员示范岗，以先锋模范作用带动全员参与和谐创建。

　　二是制度筑基，织密“防护网”。劳动合同签订率及社保缴纳率100%，工资按时足额支付率100%。建立“预防为主、调解优先”的争议处理模式，实现“小事不出部门”。集体协商机制深化，员工代表积极参与投票，体现真正民主。

　　三是文化润心，打造“家文化”。为退休同志举办温馨欢送会，董事长亲赠鲜花与证书；每月举办员工集体生日会；在传统佳节组织主题活动；开展“月度星级员工”评选和技能大赛，为员工搭建成长平台。

　　四是示范引领，铸就“金名片”。集团先后荣获“高新技术企业”、“先进级智能工厂”等多项荣誉，品牌美誉度显著增强。曾获“互联网+社会扶贫爱心企业”称号，体现了经济效益与社会效益的统一。

　　站在新起点，福瑞祺集团将持续深化和谐创建，努力打造企业与职工的利益、事业、命运共同体。

　　陕西泰丰盛合控股集团：红色根基 温暖篇章

　　陕西泰丰盛合控股集团是集大宗商品贸易、精细化工等业务于一体的大型民企集团。公司以党建为“红色引擎”、权益保障为“坚实防线”、关爱职工为“温度实践”，走出了一条共赢之路。

　　一是党建引领定向，筑牢“红色根基”。党支部创新“四个融入”工作法，经营管理层及核心骨干中党员占比超80%，党组织在关键决策中全程把关定向。

　　二是严守法规底线，打造“坚实防线”。劳动合同签订率、备案率100%，未发生一起劳动争议，连续三年获评“西安市劳动保障守法诚信A级企业”。为全体职工购买商业保险，累计投入体检费超50万元。

　　三是厚植人文关怀，书写“温暖篇章”。构建新员工“四阶段”培育机制，由部门负责人手把手传帮带。组织党员与优秀职工赴延安开展红色教育，形成“企业关心职工、职工爱岗爱企”的良好氛围。

　　四是发挥示范作用，擦亮“企业品牌”。依托“中国企业500强”平台优势，年接待考察学习20余次。累计捐款捐物超300万元，资助20余名学生，荣获“中国红十字奉献奖章”等称号，让和谐影响力延伸至社会各个角落。

　　长安汇通集团：国企担当 和谐共生

　　长安汇通集团作为我省唯一省属国有资本运营公司，注册资本208亿元。公司始终坚持“党建引领、制度护航、共建共享、赋能成长”，以实打实的举措架起企业与职工的“连心桥”。

　　一是党建领航定向，筑牢组织根基。构建“党委统筹全局、支部精准落地、党员先锋带头”三级责任体系，基层党组织覆盖率100%。成功培育3个省国资系统“标准化示范党支部”，将“红色基因”转化为“红色动能”。

　　二是制度刚性兜底，守护职工权益。劳动合同签订率、履约率100%，“五险一金”参保率100%。2023年起增设企业年金与补充医疗保险，职工流失率低于3%，形成“企业守底线、职工强认同”的良性循环。

　　三是工会搭台聚力，打造共享生态。建立“企业效益-劳动生产率-职工收入”联动增长机制。每周开展瑜伽、定期组织义诊，举办香篆体验、演讲比赛等特色活动，落实“三节”福利，让职工感受“家”的温暖。

　　四是赋能成长提质，拓宽发展通道。构建职务、职级双序列晋升通道。2024年累计举办培训40期，覆盖921人次。实施“汇通卓越管理者计划”，搭建在线学习平台，形成“企业赋能职工、职工成就企业”的双向奔赴。

　　五是文化铸魂凝心，厚植人文土壤。“创业者文化”体系荣获第十一届企业文化建设发展大会“优秀成果奖”。配置人体工学桌椅、午休床，打造健身房、瑜伽室，以文化浸润凝聚精神力量，以环境优化提升幸福指数。

　　未来，集团将持续深化和谐建设，着力打造具有陕西特色、国企示范效应的和谐劳动关系品牌。

　　西安冰峰饮料股份：民族品牌 同心共赢

　　西安冰峰饮料股份有限公司作为承载陕西人集体记忆的民族企业，始终坚持党建引领、职工为本，形成了“企爱职工、工爱企业”的深厚文化。

　　一是党建领航，筑牢根基。成立以党组织书记为组长的创建领导小组，建立“党组织统筹、工会牵头、部门协同”机制，全年未发生重大劳动争议。

　　二是权益保障，夯实基石。劳动合同签订率、社保覆盖率“双100%”。职业技能等级认定制度完善，综合专业技术人才占比超15%。升级“职工之家”，建立困难职工专项帮扶制度，累计帮扶100余人次。

　　三是双向奔赴，凝聚合力。构建分层分类培训体系，年均培训400余人次。上世纪90年代企业困难时，职工自愿集资共渡难关；如今，生产一线精益求精，营销团队深耕市场，助力“冰峰”品牌稳居本地市场八成以上份额。

　　四是担当责任，擦亮品牌。累计向慈善机构捐赠物资约2000万元，连续七年资助蓝田县河湾口小学。疫情期间保供抗疫，河南洪灾后捐赠100万元物资。作为十四运会独家供应商，赞助物资价值1000万元，极大提升了品牌美誉度。

　　七十八载风雨兼程，冰峰将继续深化和谐建设，在新时代谱写“企兴人旺、同心共赢”的崭新篇章。

　　陕西秦润人力资源集团：“三维共赢” 树立行业标杆

　　陕西秦润人力资源集团以“以人为本、赋能用工、协同发展”为核心价值观，以“三维共赢”理念破解行业痛点，实现员工、用工单位与行业生态协同发展。

　　一是锚定党建引领，确立“三维共赢”内核。确立“保障员工权益、支持用工单位、促进行业规范”理念，推动人力资源服务行业劳动关系标准化发展。

　　二是聚焦核心痛点，创新保障举措。建立工资垫付应急机制，3个工作日内完成审批发放；实现合同签订率、备案率100%；为多地法院组织书记员业务技能竞赛，形成“赛训融合”闭环；积极参与“春风行动”，提供就业岗位2万余个。

　　三是亮相行业盛会，彰显创建成效。受邀参加第三届全国人力资源服务业发展大会，展示创新成果。员工满意度达98%以上，流失率低于5%，未发生一起劳动仲裁；与200余家用工单位合作，续约率超95%；连续六年获评劳动保障守法诚信A级企业。

　　四是锚定未来方向，赋能高质量发展。集团将升级工资垫付机制，搭建智慧劳动关系管理平台，拓展校企合作，持续擦亮和谐创建品牌，为构建全省和谐劳动关系贡献力量。

　　国网西安供电公司：“双好”闭环 凝聚发展合力

　　国网陕西省电力有限公司西安供电公司深入开展“企业关爱好员工 员工服务好人民”（“双好”）活动，构建“企业关爱—员工实干—人民受益”闭环体系，以精准举措构建和谐劳动关系。

　　一、精准施策强关爱，夯实和谐根基。破解急难愁盼，解决21名员工子女就学，开设暑期托管班；升级共享茶歇区，完成“旱厕”改造。健全保障体系，建成“4分钟应急救援圈”，安装79台AED设备；推进绿智食堂建设，完成4个基层供电所“旱厕”改造。强化成长激励，推广“工学院”培训模式，评定六级专家64人次，兑现安全考核奖励202万元，以“多劳多得”激发干事热情。

　　二、实干担当践宗旨，彰显和谐成效。将“双好”理念融入保供工作，安全投产289项度夏工程，单日配网投运量创历史纪录；圆满实现中高考保电“三零”目标，10名员工驰援青海玉树助力“电力天路”建设。

　　三、深化创建提质效，凝聚发展合力。实践表明，“双好”活动是构建和谐劳动关系的核心载体。未来，公司将持续深化“双好”活动成效，推动关爱与服务融入中心工作，为陕西电网高质量发展贡献更多西安力量！

　　西安爱菊粮油工业集团：九十载初心 和谐促发展

　　西安爱菊粮油工业集团前身为1934年创办的西安市群众面粉厂，现有职工936人。集团将和谐劳动关系建设作为核心战略，扎实推进五大工程，实现企业发展与员工成长同步。

　　一是深化民主管理，夯实基础。构建“线上+线下”厂务公开网络，职代会制度完善，保障职工“四权”。

　　二是创新权益保障，筑牢防线。劳动合同签订率100%，年均投入1600万元足额缴纳五险一金。劳动争议调解成功率100%，实现“小事不出企业”。

　　三是实施成长赋能，搭建平台。构建技能提升、职业发展、创新激励三维模型，打破管理单通道，建立“三通道”发展体系。近两年68名职工实现晋升，技能等级提升率达85%。

　　四是深化人文关怀，营造氛围。建立职工健康管理体系，设立心理咨询室。员工流失率连续三年低于行业平均水平50%。

　　五是推动共建共享，凝聚合力。实施利益共享三级跳机制，近三年员工平均工资年增长率8%，累计发放创新奖励100余万元。

　　六是创建成效显著，硕果累累。职工满意度持续保持在96%以上。先后荣获全国文明单位、全国模范职工之家等多项荣誉，和谐劳动关系成为企业高质量发展的强劲动力。

　　站在新起点，爱菊集团将以创建省级和谐示范企业为契机，全力打造全国标杆，为地方经济社会发展贡献更大力量。