从ERP到“心智赋能”：李贵成与才智云的九年数字化探索

　　（作者：杨永忠  初审：张盼  张明利  兰江平  钱多多  二审：央行  杨通达  终审：杨川）

　　2026年8月16日，西安。

　　第三届“818”人力盛典峰会刚刚落下帷幕。在这场以“赋心·智远”为主题、汇聚400余位线下嘉宾与线上万名参会同仁的行业盛会上，西安才智云网络科技有限公司总经理李贵成的一番演讲引发了不少HR从业者的共鸣。

　　“工具解决效率，心智决定未来。”站在聚光灯下，李贵成说出的这句话，既是对才智云九年发展路径的总结，也是他对中国企业人力资源管理最深切的体悟。

　　从ERP到“才智云”：一位老兵的转身

　　时间拉回到2004年。那一年，李贵成创办了陕西锐力信息技术有限公司，开始涉足企业管理软件领域。此后的十多年里，他在国内知名ERP厂商从事销售与管理，积累了扎实的企业信息化实战经验。

　　2017年，一个重要的转折点到来。李贵成创办了西安才智云网络科技有限公司。彼时，企业数字化转型方兴未艾，各类管理软件层出不穷。但李贵成在走访大量企业后发现一个普遍痛点：很多公司早早上了系统，流程规范了、工作线上了，核心问题却依然没解决——效率提不上来，人才留不住，团队没活力。

　　“大部分系统只解决了‘做事’的问题，没有解决‘育人’和‘激活人’的问题。”李贵成在论坛演讲中坦言。

　　正是基于这样的洞察，才智云没有走传统管理软件的老路，而是定位为一套“真正贴合组织发展趋势的系统”——既能帮企业提效减负，又能真正激活个体、赋能组织。公司先后荣膺《中国智慧办公最佳产品》《中国大数据产业优秀解决方案》《产业互联网最具成长企业》等多项荣誉。

　　九年深耕：从“工具赋能”到“心智赋能”

　　从2017年至今，才智云走过了九个年头。公司在西安、北京、成都均设有分支机构，帮助全国近万家企业实现了数字化管理。目前，公司拥有近百人的研发技术团队和十余位国内知名资深顾问。

　　2022年，“才智云HR SaaS中小企业版”在北京、西安、成都三地同时发布。这款产品专门针对中小型企业人力短板研发，将战略执行、薪酬绩效、人才考勤等模块进行智能化管理，为中小企业提供标准化、规范化的数字化管理方案。

　　而才智云的视野远不止于此。在李贵成看来，未来的企业核心竞争力，不再是产品和技术，而是“人”——是团队的心智、内驱力和成长力。为此，才智云构建了一体化人力资源管理平台：一方面通过智能化、自动化系统，将HR从考勤、算薪、档案整理等重复性事务中解放出来，把70%以上的机械性工作省下来，让HR真正回归“育人”的本职；另一方面，通过在线学习、绩效管理、人才盘点、员工成长档案等功能，把员工的成长路径透明化、线上化，唤醒员工的内驱力。

　　“真正的管理，不是推着员工走，而是让员工自己想成长、愿意干。”李贵成说。

　　数据驱动：让组织管理有“数”可依

　　在才智云的产品体系中，管理者专属的“数据驾驶舱”是一个关键模块。团队人才结构、人力成本、员工稳定性、培训效果、绩效数据，全部一目了然、实时可视。管理者可以通过数据精准识别高潜人才、预判人员流失风险、科学搭建人才梯队。

　　这与当前国家大力推进人力资源数字化转型的方向高度契合。正如相关研究指出，人才数据资产的挖掘与管理可以推动人力资源管理从传统的经验驱动向数据驱动、精细化运营、人本化管理转型升级。

　　李贵成对此有着清晰的判断：“企业想要长久发展，靠的不是感觉和经验，而是数据。”

　　不止于产品：一位企业家的行业担当

　　李贵成的角色不止于企业家。作为中国民主建国会陕西省委员会成员，他多次在座谈交流中分享企业数字化、智能化转型的实操经验，解读西安市针对企业数字化升级的专项扶持政策。在2026年的一场专题分享中，他以《企业数字化转型思路和方法》为题，依托典型业务案例，为数智化转型实施路径提供了切实可行的方案。

　　而在刚刚落幕的第三届818人力盛典峰会上，李贵成不仅是主办方才智云的掌舵人，更是这场行业盛会的发起与统筹方。从峰会主题“赋心·智远”的设定，到全天六场实战课程的安排，再到宇树机器人团队、江钰国乐团等跨界资源的引入，处处可见他对行业发展的深度思考与务实推动。

　　结语

　　从2004年创办锐力信息，到2017年创立才智云，再到今天带领团队服务全国近万家企业，李贵成在企业管理数字化领域已深耕超过二十年。他的经历，某种程度上也是中国企业管理软件从信息化到数字化、从工具赋能到心智赋能的一个缩影。

　　“AI和数字化是企业的基础能力，但人心、心智、人才，才是企业的终极核心竞争力。”这是李贵成在第三届818人力盛典峰会上发出的声音，也是他二十年深耕不变的初心。

　　在数字化浪潮奔涌向前的今天，李贵成和才智云的故事，或许才刚刚翻开更精彩的篇章。