(通讯员:樊雪飞 审编:杨川)
近日,陕西省人力资源服务行业协会主办、中交汇思达管理咨询公司协办的《新经济形势下企业绩效管理难点突破与挖潜增效实战》专题公益讲座在西安圆满落幕。此次讲座吸引了全省近百位企业高管及 HR 负责人参与,聚焦新经济形势下企业绩效管理难题,为企业提升效能提供思路与方法。
当前,复杂的经济环境对企业精细化管理提出了更高要求。如何通过科学的绩效管理体系推动战略落地,以及借助数字化工具破解 “人情考核” 困局,成为企业管理者亟待解决的问题。陕西省人力资源服务行业协会副秘书长樊雪飞在开场致辞中表示,绩效管理是组织效能的关键,数字化转型是企业高质量发展的必经之路。协会举办此次公益讲座,旨在为会员企业搭建学习交流平台,助力企业提升绩效管理水平。
讲座中,资深管理咨询专家周亚波带来了精彩分享。周亚波作为国际注册管理咨询师(CMC)、陕西省咨询协会人力资源专业委员会主任,拥有十余年企业管理咨询经验,曾主导多个行业的国企改革项目,并著有《薪酬管理》《流程管理》等专著。他围绕 “绩效管理体系设计与数字化落地”,深入解析了职能部门量化考核的关键维度、国企绩效改革的创新路径,以及数字化工具在目标分解和过程监控中的应用场景,结合大量企业真实案例,为现场管理者提供了切实可行的解决方案。
在互动环节,企业代表积极提问,就绩效考核指标与战略目标挂钩、传统企业数字化转型等问题与周亚波进行交流。周亚波结合行业特点,对企业提出的难点和重点问题逐一解答,给出 “渐进式改革”“搭建数据平台” 等具体建议,受到企业代表高度评价。一位人力资源管理公司总裁表示,讲座既有理论高度,又有实操性强的工具方法,尤其是职能部门量化考核的评估模型,对企业实际工作具有重要指导意义。
作为活动主办方,陕西省人力资源服务行业协会表示,将继续秉持 “服务企业、赋能行业” 的宗旨,持续开展各类学习交流活动,帮助企业应对经济新常态挑战,提升行业人员素质,推动全省人力资源服务行业高质量发展。
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