宝鸡养老保险经办处:分层施策建强队伍 学用相长提质服务

  (通讯员:刘海波   初审:央行   央通达   审编:杨川)

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  今年以来,宝鸡市养老保险经办处以全市“三个年”活动为重要抓手,聚焦干部队伍综合素质提升,通过创新学习载体、丰富学习场景、健全长效机制,打造“领导带头学、骨干示范学、青年潜心学”的立体化学习格局,推动“学习型”单位建设走深走实,为企业职工养老保险经办服务高质量发展筑牢人才根基。

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  领导带头领学 筑牢学习根基

  坚持把领导示范作为学习提质的“第一动力”,建立“一把手”带头授课、班子成员分片宣讲机制,市处党支部书记率先开讲“第一课”,带动基层党组织书记走上讲台分享履职经验,班子成员分赴包联县区经办中心开展专题辅导,形成“一级带一级、全员齐参与”的学习热潮。

  健全常态化学习制度,固化每周五集体学习、主题读书班等学习载体,精准制定全员学习计划,汇编4期专题学习资料、配发6类学习书籍,让学习内容更贴合经办实际。创新引入“积分管理+动态通报”激励机制,定期公示“书香社保”读书活动排名、业务技能练兵比武进展,倒逼学习从“被动参与”向“主动钻研”转变,构建“及时学、经常学、系统学”的长效体系。

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  骨干登台授课 提升实战能力

  以业务骨干为核心搭建互学平台,通过“讲台练兵+一线实践”双向发力,推动学习成果向服务效能转化。围绕基金安全这一核心,常态化开展风险警示教育,通过集中研学政策法规、观看专题警示片、剖析典型案例等方式,深化干部职工风险防控意识,筑牢基金安全防线。

  聚焦服务提质开展精准赋能,结合“人社工作进园区”“社保服务进万家”等活动,选派业务骨干通过上门培训、云端授课等方式,为企业和一线经办人员开展政策解读与操作指导。创新推行“科室大讲堂”制度,采用“干部主讲、领导点评、集体研讨”模式,打破科室业务壁垒,同时组织机关干部深入经办大厅、参保企业开展调研,在“走流程、解难题”中摸清群众需求,提升政策执行精准度。

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  青年蓄能笃学 培育后备力量

  立足队伍梯队建设,组建以40周岁以下青年干部为主体的青年理论学习小组,推行“领导导师包联”制度,明确组长职责、制定专属学习计划,通过“每月集中交流、每季度专题研讨”强化理论武装与业务锤炼。

  将青年学习成长纳入年度党建重点工作,发挥领导干部“传帮带”作用,引导青年干部参与业务创新课题研究、重点工作攻坚,在实践中锤炼本领。通过搭建“学思践悟”一体化成长平台,让青年干部在“以学促干、以干践学”中快速成长,充分发挥青年“突击队”作用,形成“学学相长、工学相长”的良好生态。

  下一步,宝鸡市养老保险经办处将持续深化学习型单位建设,进一步优化党支部研学、科室互学、个人自学相结合的学习机制,推动学习成果与经办服务、基金管理、政策落实深度融合,不断提升队伍专业素养与服务能力,为企业职工养老保险全国统筹落地见效提供坚实保障。


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