白河县人社局开展“六大行动”靶向纾解企业困难

　　（通讯员：刘慧 初审：白河县人社局 二审：央行 杨通达 终审：杨川）

　　近期，白河县人力资源和社会保障局派出由10名科级领导干部带队的企业服务小分队，深入全县11个镇、147家社区工厂（帮扶车间）及2所培训学校，扎实开展“企业工厂大走访、安全生产大检查、优惠政策大宣讲、困难问题大化解、就业创业大促进、风险隐患大整治”六大专项行动，将服务窗口前移至生产一线，推动惠企政策直达快享、困难问题现场解决。

　　精准走访助企，提升发展“内生力”

　　“目前有多少员工？近期订单情况如何？用工方面是否存在缺口？”在双兔玩具厂生产车间，服务小分队一边实地查看生产情况，一边与企业负责人深入交流。

　　每到一处，小分队均详细了解员工上岗人数、工资发放、生产经营现状及当前面临的主要困难。针对企业普遍反映的用工不足、资金紧张等共性问题，小分队现场提供“一对一”指导服务，协助企业起草《招聘简章》，对接业务资源，指导申报创业担保贷款，拓展免费招工渠道，着力破解“融资难、招工难”瓶颈。同时，服务小分队同步开展就业扶持政策宣讲，指导社区工厂规范申报带动就业补贴，确保惠企资金精准直达、应享尽享。

　　跟踪回访见效，创业贷款“破难题”

　　服务小分队还对已享受创业担保贷款的企业开展了回访。娅美泰织袜厂枣树分厂负责人周先民便是受益者之一。今年年初，白河县人社局在开展“连心服务”过程中，了解到该厂存在资金周转困难，当即向其介绍创业担保贷款政策，指导提出申请并协调银行加快审批流程，仅用7天便解决了融资问题。

　　“目前订单充足，人社局的服务很到位，实实在在帮我们解决了大问题。”周先民表示。

　　严查风险隐患，拧紧生产“安全阀”

　　安全生产是民生大事，须臾不可放松。在丰之源毛绒玩具厂车间，服务小分队逐一检查插座、灭火器及原材料存储情况，现场向企业负责人反馈检查结果：“应急水桶数量不足，需及时补充；部分插座存在损坏现象，可能因负荷过大导致，需立即更换。”小分队现场督促整改，确保不留死角。

　　同时，另一组人员前往白河县职教中心和足部修护师培训学校，重点检查教学区域消防设施设备及安全制度落实情况，并对学员宿舍的电线线路、疏散通道、消防应急照明及疏散指示标志进行逐项排查。每到一处，队员均对照清单详细记录现场情况。

　　针对发现的问题，小分队分类处置。对部分社区工厂存在的消防通道堆放杂物、应急水盆数量不足、线路铺设不规范等问题，以及个别培训学校灭火器配备不足、压力异常、疏散指示标志灯不亮等情况，当场下达《安全生产隐患整改通知书》，逐一明确整改措施和完成时限，要求一周内整改到位，确保隐患闭环管理、安全不留死角。

　　见习培训搭台，托起群众“就业梦”

　　就业是最大的民生工程。在走访中，服务小分队详细了解见习生的工作和生活情况，要求见习单位切实履行“传帮带”责任，帮助见习生在实践中学到真本领、练出硬技能。

　　“感谢人社局提供的就业见习平台，每月不仅有稳定的生活补贴，学校还额外增补了一部分。在这里既能积累工作经验，下班后还能安心学习备考。这个政策对我们处于择业过渡期的大学生来说，就是雪中送炭。”在白河县双丰镇中心幼儿园见习的大学生王传波表示。

　　此外，服务小分队还依托市场需求和群众培训意愿，在各镇开展培训政策宣传，根据群众意愿组织动员参加技能培训。通过构建“培训—取证—就业”全链条服务体系，助力越来越多群众从“出蛮力”向“有技能”转变，实现从“好就业”到“就好业”的跨越。

　　民生无小事，枝叶总关情。从生产车间到培训课堂，从安全排查到政策落地，白河县人社局服务小分队用脚步丈量民情，以行动化解民忧。一次次细致检查、一项项精准帮扶、一句句暖心话语，既为企业排除了安全隐患、送去了发展信心，也为群众拓宽了就业渠道、托起了增收希望。

　　下一步，白河县人力资源和社会保障局将持续推进服务下沉、政策直达、问题速解，以更实举措筑牢安全防线，以更优服务激发企业活力，以更大力度促进群众就业增收，为县域经济高质量发展贡献人社力量。

       （评论员：杨永忠 初审： 央行 杨通达 终审：杨川）

服务下沉“治未病”，靶向纾困见真章—— 评白河县人社局“六大行动”的基层治理智慧

　　在当前经济回升向好的关键时期，企业特别是中小微企业和社区工厂，既面临着市场回暖的机遇，也承受着用工、资金、安全等多重压力的“倒春寒”。如何让惠企政策不挂在“云端”，而是落在地上？白河县人力资源和社会保障局近期开展的“六大行动”，给出了一份颇具启发性的答卷。

　　这不仅仅是一次简单的走访慰问，而是一场将服务窗口搬进车间、把办公桌设在生产线边的“刀刃向内”改革。从“企业求我”到“我访企业”，变“被动审批”为“主动问需”，白河县人社局用脚步丈量出的“六大行动”，彰显了基层政府部门“治未病”的前瞻思维与“纾真困”的担当精神。

　　其一，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，破解了政策落地的“温差”难题。

　　政策好，落实难，往往是企业反映最集中的痛点。很多小微企业主并非不想享受政策，而是看不懂条文、摸不着门路。白河县的“优惠政策大宣讲”与“困难问题大化解”并行，服务小分队不是去当“传声筒”，而是当“翻译官”和“办事员”。文中提到的娅美泰织袜厂7天解决融资问题的案例极具说服力——政府部门主动介入，协调银行加速流程，这“7天”的效率，折射出的是服务理念从“管理者”向“合伙人”的深刻转变。当干部能替企业起草《招聘简章》、指导申报贷款时，那种“隔着玻璃看”的疏离感消失了，政企连心的“内生力”也就激发了。

　　其二，变“事后灭火”为“事前筑堤”，筑牢了民生发展的“安全底板”。

　　安全生产是企业的生命线，但在实际经营中，部分社区工厂往往因规模小、利润薄而存在侥幸心理，导致隐患潜伏。此次行动中，人社局没有局限于就业培训的“一亩三分地”，而是主动扛起了安全生产的排查责任。从毛绒玩具厂的插座、水桶，到培训学校的疏散指示灯，这种“清单式”的严查与“限期整改”的闭环管理，并非“多管闲事”，而是“雪中送炭”。

　　评论员认为，稳就业的前提是保安全。对于社区工厂这类吸纳大量农村劳动力和弱势群体的场所，一次安全事故可能摧毁无数家庭的希望。人社局主动拧紧“安全阀”，实际上是为群众的就业饭碗加装了一道“防护罩”。这种将风险隐患消灭在萌芽状态的“大整治”，是对“民生无小事”最务实的诠释。

　　其三，变“短期输血”为“长效造血”，打通了就业增收的“全链通路”。

　　就业是最大的民生，而高质量的就业需要技能与岗位的精准匹配。白河县在此次行动中，不仅关注企业当下的缺工问题，更着眼于构建“培训—取证—就业”的全链条服务体系。文中见习大学生王传波的感慨，道出了就业见习基地对于“过渡期”青年的重要意义。依托市场需求开展技能培训，让群众从“出蛮力”变为“有技能”，这不仅解决了企业“用工荒”的表象，更解决了劳动力“素质低”的根源。

　　这种“靶向治疗”的逻辑在于：通过服务企业稳住了岗位存量，通过技能培训提升了岗位增量，通过见习平台优化了人才结构。三者环环相扣，形成了一个促进县域经济高质量发展的良性循环。

　　结语

　　“民生无小事，枝叶总关情。”白河县人社局的“六大行动”，可贵之处在于一个“真”字——真走访、真排查、真解难。它告诉我们，优化营商环境不是喊在嘴上的口号，而是体现在每一个消防水桶的补充、每一笔创业贷款的落地、每一次手把手指导的耐心之中。

　　期待更多部门能像白河县人社局一样，走出办公室，走进生产线，以“靶向纾困”的精准和“服务下沉”的温情，把党和政府的关怀送到企业和群众的心坎上。唯有如此，县域经济的高质量发展才能拥有最坚实的微观基础，群众的获得感、幸福感、安全感才能更加充实、更有保障。