白水县人社局三措施加强事业单位岗位管理

分类：三支一扶日期：2022-04-08 来源：陕西城乡劳动就业报刊网浏览：

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　　为了进一步深化事业单位人事制度改革，规范岗位设置管理，真正体现事业单位按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的岗位设置管理原则，白水县人社局通过采取切实可行的措施，狠抓事业单位岗位管理，增强事业单位用人活力。

　　一是不断加强各单位对事业单位岗位设置管理重要性的认识。在事业单位岗位设置管理上，做到按需设岗、按岗聘用、确立以岗位管理为基础的事业单位人事管理制度。根据岗位类别和岗位结构比例，做到科学设岗。事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的结构比例，在不同性质的事业单位中是不同的，事业单位的岗位设置主要依据单位的功能、工作性质定位，岗位设置完成后一般不予调整。如有变更，由主管部门向人社局申请，经研究后确定变更。

　　二是不断加强岗位聘用和合同管理工作。事业单位聘用工作人员应根据岗位的职责任务和任职条件，须在岗位空缺的条件下，按照竞聘上岗的规定择优聘用。竞聘上岗采取个人自荐、组织推荐等方式，根据岗位的不同特点，民主测评、考核、专家评议等方法进行，对拟聘人员在单位进行了个人述职和民主测评，建立公开、公平、竞争、择优的用人机制。事业单位工作人员自然减员的，应及时办理聘用合同相关手续，对调出、解聘、辞聘的工作人员首先和原单位签订终止聘用合同书，到新调入的单位重新签订聘用合同，新进人员到单位后也应先签订聘用合同，如果没有签订聘用合同的工作人员，不得进行聘用。

　　三是扎实做好事业单位岗位管理工作。事业单位岗位管理，严格按照有关政策执行，要求事业单位和主管部门切实重视此项工作，安排专人管理此项工作，对单位新进、调动、退休、聘用等工作岗位有变动的工作人员，通过事业单位主管部门，及时上报人社局备案，待审核后办理相关手续。严格考核程序、确保考核科学化。工作人员平时考核作为考核的重要依据，平时考核与定期考核相结合。采取个人述职、民主测评、绩效分析、综合评价等符合和岗位特点的方法，按照规范的程序和比例要求，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉。（通讯员：李楠审核：马俊杰）

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