充电赋能补短板交流互鉴提效能——财务管理专题培训学习心得

分类：学习宣讲日期：2025-12-07 来源：陕西城乡劳动就业报刊网公众平台浏览：

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　　（通讯员：贾文静初审：央行央通达审编：杨川）

　　近期，我有幸参与省人社厅组织的财务管理专题培训，与全省人社系统各市、县（区）的同行们齐聚一堂，通过专题授课、现场观摩、分组研讨等多样化形式，开展了一次系统全面的学习交流。这场培训的课程设置紧贴行政事业单位财务工作实际，既有2026年预算编制技巧、政府采购全流程规范、财务精细化管理等核心业务内容，也涵盖了智能技术在财政工作中的应用、日常财务实操技巧、职场沟通心理学等特色课程，兼顾实用性与前瞻性，为我们基层财务人员搭建了一个优质的成长提升平台。

　　作为办公室综合岗兼出纳，我此前在专业财务知识上存在不少薄弱点，这次培训恰好成了补短板、强弱项的"及时雨"。课堂上，老师结合江苏省政府采购预算管理中的资金落实、流程审批等实例，把复杂的财务术语转化为易懂的实操指南，让我不仅摸清了预算编制的核心逻辑，更掌握了政府采购从计划申报到资金支付各环节的关键风险点。比如以前处理采购业务时总怕流程不合规，现在对照培训里讲的"需求确认—预算匹配—合同备案"三步法，心里就有了明确的标尺。

　　更意外的收获来自分组交流环节。我们小组10位成员来自不同地区，大家带着各自工作中的"挠头事"深入探讨，短短半天就梳理出11项共性难点——从"人员变动后预算调整如何高效操作"到"小额采购的流程简化技巧"，从"财务数据与业务数据如何衔接"到"历史遗留账务的梳理方法"。通过分享各地的实操经验，很多困扰我许久的问题迎刃而解。有位同行提到的"凭证分类归档技巧"，直接解决了我平时对账耗时久的问题，这种"点对点"的经验分享比单纯听课更有冲击力。

　　这次培训不仅填补了我在财务专业知识上的盲区，更让我对财务工作有了新的认知：原来财务不是简单的"记账算账"，而是通过精细化管理实现资金效益最大化的"管家"工作。特别是了解到合肥、徐州等地运用智能技术实现预算自动审核、异常支出预警等案例后，我更加意识到基层财务人员也要主动拥抱新技术、新方法。

　　回到工作岗位后，我已经开始把培训所学付诸实践：对照培训手册梳理了出纳岗位的操作流程清单，将政府采购的关键节点制成便签贴在工位上，还把分组研讨时收集的"难点解决方案"整理成手册分享给同事。下一步，我会继续带着培训收获深耕岗位，严格遵守财务规章制度，把学到的技巧转化为规范操作的自觉行动，用更高效的工作效率、更严谨的工作态度守护单位财务安全，切实把学习成果转化为服务群众的实际效能。

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