

摘要
本文以军队医学院校学员为研究对象,聚焦思政课社会实践模式创新的核心命题,结合军事医学人才培养特色,系统分析当前实践教学的价值意蕴、现实瓶颈及成因,提出“融战、强专、提质、拓源”四位一体的优化策略。通过理论阐释与典型案例佐证,构建兼具军事特质、医学特色和时代特征的实践育人体系,为提升思政教育实效、培育德才兼备的军事医学人才提供实践路径与理论支撑。
关键词:军队医学院校;思政课;社会实践;模式创新;育人质效
一、引言
思政课作为军队医学院校人才培养的核心载体,既是铸魂育人的主阵地,更是衔接理论认知与军事医学实践的关键纽带。军队医学院校肩负着培养“姓军为战、救死扶伤”高素质人才的特殊使命,其思政教育必须突破传统课堂边界,通过社会实践将价值引领、能力培养与专业塑造深度融合。当前,随着军队现代化建设加速推进和医学技术快速发展,传统社会实践模式面临形式单一、专育脱节等现实挑战,亟需通过模式创新激活育人效能,为学员筑牢思想根基、锤炼专业本领提供有力支撑。
二、军队医学院校思政课社会实践的核心价值
(一)锚定实践导向,深化理论认知转化
军事医学的实践性特质决定了思政教育必须走出课堂、贴近一线。创新社会实践模式能够为学员搭建“理论—实践—再认知”的闭环平台,通过参与部队卫勤保障、基层医疗服务等实践活动,将抽象的价值理念转化为具体的行为自觉。如组织学员参与演训场卫勤保障实践,在战场急救模拟中体悟“生命至上”的职业准则,这种沉浸式体验远比课堂讲授更能深化对思政内涵的理解。
(二)厚植使命情怀,强化军魂医心塑造
军队医学院校学员的使命担当直接关系国防卫生事业发展。通过社会实践引导学员深入边防哨所、偏远乡村开展医疗服务,既能让其直观感受军民对优质医疗的迫切需求,更能在服务奉献中强化“保家卫国、服务人民”的责任认知。海军军医大学组织学员参与“军民融合医疗保障”实践,在海岛医疗支援中锤炼“姓军为战”的政治品格,正是使命教育的生动实践。
(三)贯通专思融合,提升综合能力素养
社会实践是实现“思政+专业”协同育人的重要载体。多样化的实践形式能够同步锻炼学员的专业技能、沟通协调、应急处置等综合能力。赣州职业技术学院通过“红匠助农”实践,让学员在田间地头实现技能提升与品格锤炼的双向赋能,这一经验对军队医学院校具有借鉴意义——组织学员开展“战场伤员转运”“突发公共卫生事件处置”等专项实践,可有效提升其“思政素养+专业能力”的复合素养。
(四)驱动教学革新,完善育人体系建设
社会实践的创新探索能反向推动思政课教学改革。陆军工程大学军械士官学校通过“五真”教学模式,将实践案例转化为教学素材,打造精品示范课程,这启示军队医学院校可通过实践反馈优化课程设计,构建“课堂教学+实践淬炼+反思提升”的一体化育人体系,提升思政教育的针对性与实效性。
三、军队医学院校思政课社会实践的现实困境
(一)实践形式固化,吸引力不足
当前实践多以参观红色基地、常规义诊等传统形式为主,缺乏与军事医学前沿的深度结合。部分参观学习流于“走马观花”,内容固定且缺乏互动设计;社会调研主题重复单一,与战场卫勤、军事医学科研等核心需求关联度不高,难以激发学员参与热情。
(二)专思融合不深,针对性不强
实践设计存在“两张皮”现象:一方面,思政实践未充分融入军事医学专业特质,如义诊活动仅侧重临床技能锻炼,忽视卫勤保障政策、军事医学伦理等思政元素挖掘;另一方面,专业实训中缺乏价值引领设计,如在创伤急救训练中未同步强化“不抛弃、不放弃”的战斗精神培育。
(三)组织管理粗放,保障效能偏低
实践组织存在“三重三轻”问题:重活动发起轻系统规划,时间安排与专业课冲突导致参与率低;重过程实施轻总结提升,缺乏对实践成果的深度提炼与教学转化;重形式完成轻考核评价,未建立涵盖态度、能力、成果的多元评价体系,部分学员存在“应付了事”现象。
(四)资源整合不足,实践空间受限
资源利用呈现“内外失衡”状态:校内资源中,附属医院、军事医学实验室等专业资源未充分转化为思政实践基地;校外资源中,与作战部队、边防哨所、地方疾控中心等单位的合作流于表面,缺乏长期稳定的共建机制,难以提供常态化、高质量的实践场景。
四、困境成因的多维解析
(一)育人理念存在偏差
受传统教育观念影响,部分教学管理者将思政课等同于理论灌输,认为社会实践是“附加任务”,在资源投入、师资配备上优先保障专业课,导致实践教学成为“边缘环节”。部分教师缺乏“大思政”育人意识,将实践设计局限于思政学科范畴,忽视与军事医学专业的协同。
(二)师资能力存在短板
思政课教师多为思政专业背景,缺乏军事医学实践经验,难以精准挖掘专业领域的思政元素;专业教师则缺乏思政教学能力,无法在实践中实现价值引领。海军军医大学通过扶持“理论教学骨干+医学创新人才”复合型团队的经验表明,师资结构单一已成为制约实践质量的关键瓶颈。
(三)管理机制不够健全
教学管理呈现“刚性有余、柔性不足”特点:实践计划纳入人才培养方案后调整困难,无法及时对接部队卫勤需求变化;考核评价仍以报告提交为主,缺乏对实践过程的动态监测;激励机制不完善,教师指导实践的工作量核算、学员实践成果的学分认定缺乏明确标准,难以调动双方积极性。
(四)资源协同机制缺失
校内层面,思政部门与教学院系、附属医院之间缺乏常态化沟通机制,资源调配存在壁垒;校外层面,未建立“校—军—地”资源共享平台,对部队卫勤资源、地方红色资源、医疗资源的整合利用缺乏系统性设计,导致实践场景碎片化。
五、军队医学院校思政课社会实践模式的创新路径
(一)构建“三维联动”实践体系,丰富育人载体
1. 打造主题化实践模块。紧扣军事医学特色设计三大主题模块:“战救融合”模块组织学员参与部队演训卫勤保障、战场急救模拟等实践;“军民同心”模块开展边防医疗支援、乡村健康帮扶等活动,如参照赣州职业技术学院“校地协同”模式,与偏远地区建立长期帮扶关系;“红色传承”模块挖掘军医先辈事迹,开展“重走军医抗战路”等沉浸式实践。
2. 推行项目化实践管理。借鉴现代项目管理理念,设立“军事医学伦理调研”“卫勤保障模式创新”等专项实践项目,由学员自主组建团队、设计方案、实施调研,教师全程指导。海军军医大学通过“红色基因传承”项目化实践,让学员在采访老军医、整理史料中实现精神传承,有效提升了实践深度。
3. 发展数字化实践平台。利用VR/AR技术开发“虚拟战地医院”“红色军医纪念馆”等线上实践场景;依托局域网搭建“实践成果共享平台”,鼓励学员发布调研报告、实践感悟,形成线上交流互动机制。温州医科大学通过“新媒体+实践”的经验表明,数字化手段能显著提升实践的覆盖面与吸引力。
(二)深化“专思融合”教学改革,提升育人精度
1. 构建协同课程体系。在军事医学伦理学、战场急救等课程中融入思政目标,编写“课程思政活页教材”;在思政课中增设“军事医学前沿与国家安全”等专题,实现双向渗透。陆军工程大学通过案例编撰将专业知识与思政元素有机融合的做法,值得借鉴推广。
2. 设计专业特色实践场景。针对不同专业设计差异化实践内容:临床专业开展“战时批量伤员救治”模拟实践,强化应急处置能力与责任担当;预防医学专业参与“突发公共卫生事件处置”联合演练,深化对“平战结合”理念的认知;药学专业开展“野战药材保障”实践,培育严谨务实的科研态度。
3. 组建复合型指导团队。推行“思政教师+专业教师+部队军医”三师指导制:思政教师负责价值引领设计,专业教师负责技能指导,部队军医提供实战场景解读。通过集体备课、跨学科教研等方式,提升团队协同指导能力。
(三)完善“全流程管控”机制,强化育人保障
1. 建立精准化规划机制。成立由校领导牵头的实践育人领导小组,统筹协调各部门资源;结合部队卫勤需求变化,每年动态调整实践计划,预留“机动实践周”应对突发任务;建立“学员需求调研—实践方案设计—效果反馈优化”闭环体系,提升实践针对性。
2. 健全多元化评价体系。构建“过程+成果+反馈”三维评价模型:过程评价通过实践日志、现场考核记录学员表现;成果评价采用报告评审、成果展示等方式;引入部队军医、服务对象等第三方评价,确保评价客观全面。将评价结果纳入学员综合素质评定和教师绩效考核。
3. 强化全方位安全保障。制定《社会实践安全管理细则》,建立“院校—实践单位—家长”三方安全责任体系;实践前开展军事体能、应急避险等专项培训;为学员购买足额保险,在高风险实践场景中配备专职安全员,确保实践安全有序。
(四)打造“校军地”资源共同体,拓展育人空间
1. 盘活校内核心资源。依托附属医院建立“临床思政实践基地”,在诊疗服务中融入医患沟通伦理教育;利用军事医学博物馆、校史馆打造“红色教育基地”,开发“军医精神教育”校本实践课程;整合实验室资源,支持学员开展“战救技术创新”科研实践。
2. 对接部队优质资源。与作战部队、边防哨所共建“卫勤实践基地”,常态化组织学员参与驻训保障、哨所医疗服务;邀请部队优秀军医担任兼职导师,开展“实战经验分享会”,将卫勤一线案例转化为实践教学素材。
3. 整合地方特色资源。与地方红色教育基地、疾控中心、社区卫生服务中心建立合作关系,开展“红色研学+医疗服务”联动实践;借鉴赣州职业技术学院“资源共享平台”经验,构建“校军地”实践资源数据库,实现基地、师资、项目等资源互联互通。
六、结语
军队医学院校思政课社会实践模式创新,本质是实现“铸魂育人”与“为战育人”的有机统一。通过构建“三维联动”实践体系、深化“专思融合”改革、完善“全流程管控”机制、打造“校军地”资源共同体,能够有效破解当前实践教学的现实困境,让思政教育真正融入军事医学人才培养全过程。这一探索不仅为军队医学院校思政教育改革提供了实践路径,更对培养“政治坚定、技术精湛、作风过硬”的新时代军事医学人才具有重要战略意义。未来,还需持续跟踪部队卫勤需求变化,不断优化实践模式,推动思政育人质效实现新提升。
作者:杜恒辉、刘西贝:空军军医大学政治理论教研室副教授;付军龙、王植林:空军军医大学政治理论教研室讲师,助教
初审:央行 央通达
审编:杨川



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