
( 初审:央行 央通达 王瑞明 杜支伟 审编:杨川)

“牧歌起处乡关兴,牛气冲天岁稔丰”。在毛乌素沙漠南缘与黄土高原过渡的神木大地,榆林、神木两级人大代表、神木澳牛牧业有限公司董事长张振平用四年深耕,将荒坡变为西北肉牛养殖标杆基地,让“牛产业”成为乡村振兴的强劲引擎。他身上兼具的人大代表初心、企业家魄力、慈善家情怀与诚信者底色,为县域特色产业振兴与共同富裕写下了生动注解。

企业家的魄力,是产业崛起的“开山斧”。“审度时宜,虑定而动”,张振平的创业抉择始终透着对市场趋势的精准研判。深耕煤电与乡村治理数十年的积淀,让他对乡村发展痛点洞若观火。2019年11月鄂尔多斯兰天牧业奶牛场奠基,五个月后神木澳牛牧业肉牛场紧随落地,这种雷厉风行的执行力,为产业布局抢占了先机。正如综合部经理刘文静所言:“董事长做产业要么不做,要做就做西北标杆。”四亿元投资引进2600头澳新纯种能繁母牛,如今8000余头海福特、安格斯等优质肉牛存栏,预计2025年将突破万头规模,1200亩核心养殖区与5800亩饲草基地构建的“种养一体”体系,让陕北大地诞生了与国际接轨的优质肉牛种群。在全国肉牛产业低迷的态势下,这份“敢投敢闯”的魄力,正是企业稳健前行的底气所在。


人大代表的初心,是共富之路的“指南针”。“民之所盼,我必行之”,张振平始终将“产业兴乡、共同富裕”作为产业发展的终极目标。2023年借“村企结对强产业”东风,他创新推行“企业+农户”模式,与西沟街道四卜树村深度合作。“企业提供犊牛和技术,我们育肥后公司统一回收,根本不愁销路”,参与合作的村民朴实话语道出了模式的生命力。刘文静介绍,这种模式已让村集体创收540万元,63名职工中多数是本地村民,通过技术培训成长为养殖能手,实现了“土地流转得租金、基地务工挣薪金、合作养殖赚现金”的多重收益。从丰家塔村党支部书记到两级人大代表,三十余年扎根乡村的经历,让他始终锚定“人大代表为人民”的价值坐标,让企业发展成果真正惠及乡邻。
慈善家的情怀,是产业温度的“暖色调”。“达则兼济天下”的古训,在张振平身上化为具体实践。他不仅为村民创造就业岗位,更构建起“企业发展反哺乡村”的良性循环。四座万吨级青贮窖全年需7万吨饲草,带动当地5万亩饲草种植,让农民“种的草能变现”;粪污发酵成有机肥反哺饲草基地,雨水回收用于灌溉绿化,打造循环生态体系。刘文静在接待考察时总会自豪地展示这些细节:“董事长常说,企业挣了钱不能忘了乡亲,优先聘用困难群众、开展技术培训,就是要让大家共享红利。”这种“取之于乡、用之于乡”的情怀,让冰冷的产业数据有了温暖的民生温度。
诚信者的坚守,是事业长青的“压舱石”。“言必信,行必果”,张振平将诚信融入养殖全程。场长阮显根——这位西北农林科技大学研究生毕业的技术骨干坦言:“董事长常说‘诚信是立业之本’,我们引进最优质的种牛,用最精细的管理,产最放心的牛肉,这是我们站稳脚跟的根本。”这份诚信体现在1100座“犊牛岛”的精细化培育中:水质经多重净化与巴氏消毒,奶粉科学配比,按日龄精准调控温湿度,换来95%至97%的犊牛成活率,远超行业平均水平;也体现在“智慧养殖”的科技赋能里,塔楼式牛舍通风控温、电子耳标实时监测健康数据,用专业保障品质。正是这份对品质的坚守,让澳牛牧业在行业低谷中仍能稳健前行。
“志行万里者,不中道而辍足”。张振平的未来规划更显格局:新增2万余亩饲草基地拓宽就业,建屠宰加工与冷链物流打造“神木澳牛”品牌,配套光伏发电实现“牧光互补”,创新“企业+村集体+农户+科研院校”模式辐射周边。从单一养殖到全产业链布局,从自身发展到辐射带动,他如一头拓荒牛,用实干在神木大地犁出振兴之路。

张振平的实践证明:特色产业振兴,既需企业家“敢闯善为”的魄力,更需“心系乡邻”的初心;既需“精益求精”的诚信坚守,更需“兼济天下”的情怀担当。这种“以牛为媒、以心为笔”的实干精神,正是乡村振兴最宝贵的财富,也为更多县域产业发展提供了可复制的“澳牛样本”。



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