莫让 “代笔” 之风侵蚀机关作风

分类：本网评论日期：2025-07-10 来源：陕西城乡劳动就业报刊网公众平台浏览：

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　　（评论员：山川初审：央行通达审编：杨川）

　　在机关事业单位的日常运作中，“不会写稿子，怎么能在机关事业单位工作” 这一观点悄然盛行，部分领导常以工作繁忙为由，将撰写工作总结、讲话稿件等任务甩给下属，此举实乃不良之风，亟待纠正。

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 领导身负统筹全局、引领方向之重任，对自身工作的总结梳理，本应亲力亲为。工作总结绝非简单的文字堆砌，而是对工作实践的深度复盘，从中汲取经验、洞察不足，以便为后续工作擘画精准蓝图。然而，如今一些领导将此项关键任务轻易托付属下，使得总结沦为浮于表面、脱离实际的 “空中楼阁”。长此以往，领导难以精准把握工作脉络，更无法基于真实情况做出科学决策，不仅削弱自身领导力，还可能致使单位发展偏离正轨。

　　讲话稿件，作为领导传达理念、部署工作、凝聚人心的关键工具，其重要性不言而喻。“口能言之，身能行之，国宝也。” 真正卓越的领导，应将自身所思所想、战略规划融入讲话之中，以真诚且富有感染力的话语，激发团队斗志。若稿件由他人代笔，即便文字精妙，却可能因缺乏领导的真情实感与深刻洞察，难以引发听众共鸣，在传达效果上大打折扣。下属本应专注于本职工作，全力推动各项任务高效落地。但当频繁被要求为领导撰写各类稿件时，他们的时间与精力被严重分散，本职工作的质量与效率势必受到影响。这不仅阻碍下属个人成长，也不利于单位整体工作的有序推进。长此以往，还可能滋生不良风气，让 “代写” 成为一种默认规则，腐蚀单位的文化根基。

　　为彻底革除这一弊端，领导需率先垂范。“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？” 领导应充分认识到撰写总结、稿件是自身职责所在，主动承担起这份责任。在日常工作中，养成记录工作点滴、思考工作得失的习惯，如此方能在撰写时得心应手，产出贴合实际、极具指导价值的内容。对于下属，领导应合理分配任务，充分考量其工作负荷与专业特长，确保每个人在擅长领域发光发热。同时，为下属提供成长空间与学习机会，鼓励他们在本职工作中精进技能，而非将精力耗费在代笔事务上。机关事业单位应建立健全科学的考核评价机制，将领导的写作能力、总结能力纳入考核范畴，促使领导重视自身综合素质提升。对于下属的工作评价，也应聚焦本职工作成果，引导他们专注于核心业务。还可定期组织写作培训、经验交流活动，提升全体人员的文字表达能力与工作素养。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。” 机关事业单位作风建设任重道远，只有坚决摒弃领导让下属代笔的不良行为，营造风清气正、务实奋进的工作氛围，才能真正提升工作效能，为社会发展贡献坚实力量。

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