
(通讯员:刘慧 初审:央行 央通达 罗艳娥 田源 审编:杨川)

11月4日至5日,榆林市养老保险经办处精心组织2025年财务会审培训会,创新采用"专题授课+交叉会审+靶向答疑"三维模式,为全市经办系统财务人员搭建实战化提升平台,通过以学促干、以审促改,全面筑牢养老保险资金安全防线,推动财务管理规范化水平提质增效。
交叉互审"挑刺找茬" 精准排查风险隐患
培训伊始,经办处负责人就明确了"问题导向、纪律先行、学以致用"的核心要求,强调要把会审过程转化为风险排查、能力提升的实战环节,以严格标准履行财务监督职责,确保培训成果真正落地见效。
首日的分组凭证审核环节,来自全市各经办机构的财务骨干以四人小组为单位,开展"交叉互审"实战演练。审核人员化身"财务啄木鸟",逐页翻阅凭证、逐项核查明细,精准捕捉凭证填制、流程审批等日常操作中的疏漏之处;被审单位工作人员实时到场答疑,针对争议点展开面对面沟通,实现问题"当场核实、即时明晰"。现场既有"挑刺找茬"的严谨细致,更有经验分享的热烈氛围。
经办处负责人全程深入审核现场,查看凭证台账、询问问题成因,重点关注审核中发现的共性难点。对全体人员全神贯注研讨、一丝不苟核查的工作作风给予肯定,鼓励大家以互审为契机"找差距、补短板、共提升",合力打造"专业过硬、作风严谨、执行有力"的财务队伍。
这场"真刀真枪"的实操检验,不仅精准定位了12类常见财务操作问题,更通过跨单位交流统一了审核标准,明确了整改方向,为后续规范管理扫清了障碍。
专题授课"靶向赋能" 筑牢规范管理根基
5日的专题授课环节聚焦"实战需求",既有高层级理论指导,又有针对性问题拆解。经办处特别邀请省局基金财务处杨君毅老师,围绕财务基础管理、内控体系建设、预算执行、政府采购规范等五大核心领域,结合"业务财务一体化""财务管理信息化"的行业趋势,讲解高标准工作要求,提出经费管理创新思路,内容兼具理论深度与实操价值。
针对首日会审发现的问题,经办处财务科刘慧结合历次审计检查经验,带来"问题解决工具箱"式专题培训:梳理高频问题清单,拆解成因并给出可操作的整改方案;规范凭证填制、表单使用等基础流程,守住报销"第一道关口";全流程解析政府采购从计划备案到支付验收的操作步骤,明确各环节关键节点;从职责分工、预算管理、清查盘点三个维度,细化固定资产管理要求。四个模块层层递进,精准回应了基层财务人员的实际需求。
闭环整改"长效发力" 巩固培训成果
培训尾声,经办处明确了三项后续要求:各县区经办机构需系统梳理培训重点难点,确保规范流程传达到每一位相关人员;对照会审问题清单开展自查自纠,借鉴先进经验形成整改方案并按时上报;建立常态化培训机制,通过不定期会审培训持续提升财务管理的科学化、规范化水平。

此次培训始终贯穿"查问题、补短板、强规范、提效能"主线,实现了思想动员、能力提升与实践检验的深度融合。参训人员纷纷表示,将把培训所学转化为实际行动,以更专业的素养管好用好每一分养老资金。下一步,榆林市养老保险经办系统将以此次培训为起点,持续夯实财务规范管理基础,为养老保障事业高质量发展提供坚实支撑。



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