抓实公益岗精细化管理小岗位筑牢民生治理大底盘——略阳县人社局以“提素能、转作风、优服务”推动公益岗提质增效

分类：公益岗位日期：2026-07-20 来源：陕西城乡劳动就业报刊网公众平台浏览：

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　　（通讯员：黄雪娇初审：刘忠铭二审：央行杨通达终审：杨川）

　　今年以来，略阳县人力资源和社会保障局（以下简称“县人社局”）深入贯彻落实就业优先战略和基层治理现代化部署要求，紧扣公益性岗位“就业兜底”与“基层治理”双重功能定位，以“提素能、转作风、优服务”专项提升行动为抓手，聚焦公益岗人员“履职弱、管理松、作用散”等突出问题，系统推进精细化、规范化管理，有效破除“混岗躺岗”“干好干坏一个样”等顽疾，推动小岗位释放民生治理大效能，切实筑牢基层治理和民生保障的坚实底盘。

　　聚焦能力短板，精准施教提素能

　　针对公益性岗位人员年龄偏大、业务不熟、能力不均等现实状况，县人社局摒弃传统固化课堂教学模式，创新推行“一线实景化”培训机制。将教学课堂前移至街巷、小区、河道、公共设施管护等履职现场，围绕环境整治、设施管护、政策宣传、矛盾调解等重点工作任务，采取“手把手教学、老带新帮带、随岗位实操”等方式，常态化开展场景化、互动式、岗位嵌入型培训。通过沉浸式实战练兵，有效破解人员“不会干、不懂干”难题，全面提升队伍专业素养和履职能力，推动公益岗人员实现从“门外汉”向“履职能手”的实质性转变。

　　坚持严管厚爱，正向激励转作风

　　立足“从严治岗、实干立岗”原则，县人社局建立健全常态化随机督查、突击检查工作机制，直插一线核查公益岗人员在岗履职情况。针对脱岗顶岗、消极履职等行为，实行“谈话警示、限期整改、动态清退”三级递进管理措施，以刚性制度约束杜绝“福利岗”“闲散岗”现象，确保岗位资源精准投放、高效使用。同时，鲜明树立实干实绩导向，将合同续签、评优评先、表彰奖励等资源向一线实干人员倾斜，构建“奖惩并举、严慈相济”管理模式，有效激发队伍内生动力和干事热情，持续转作风、强担当、提效能。

　　深耕基层服务，履职为民优服务

　　立足公益岗贴近群众、扎根一线独特优势，县人社局明确“在岗尽责、务实为民”工作要求，引导岗位人员主动延伸服务触角，丰富履职内涵。全体公益岗人员在高质量完成环境卫生整治、公共设施管护等基础性工作的同时，积极承担政策宣传员、民情信息员、便民服务员等多元角色，常态化为留守老人、困难群体提供事务代办、政策咨询、隐患上报等贴心服务，推动公益岗从“单一劳动型”向“综合服务型”转型升级，切实增强群众获得感和满意度。

　　下一步，略阳县人社局将持续深化公益岗规范化管理，常态化推进队伍素养提升工程，进一步盘活基层岗位资源，优化岗位设置和人员配置，确保公益岗“兜得住底线、跟得上治理、服务得好群众”，以小微岗位的持续发力，为全县基层治理现代化和民生保障提质增效提供坚强支撑。

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