旬邑县人社局:下好制度关键棋 强化干部管理

  (通讯员:白利娜 韩秀清 审核:罗吉焕)

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  旬邑县干部作风能力提升年活动开展以来,县人社局深研治本之策,着力健全制度机制,促进干部干事激情大释放。

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  着力健全考核评价机制。坚持将工作实绩作为检验干部、考核干部的重要标尺,制定完善了《局属事业单位高质量发展考核评价实施细则(试行)》《基层单位、机关股室和机关干部平时考核实施办法(试行)》等考核评价制度,明确考评的指标、程序,强化结果运用,牢固树立结果导向、实绩导向,引导人社干部在具体工作中担当作为、建功立业。

  着力推行“四个三”服务模式。人社大厅业务办理全面推行“四个三”服务模式,要求全体工作人员在接待服务群众过程中要坚决做到“三有声、三个一、三统一、三服务”(即对待群众做到来有迎声、问有答声、走有送声;进门一句问候、落座一杯热茶、办事一腔热情;实行统一管理、统一服装、统一标志;做到热情服务、文明服务、高效服务)。该项举措有力推动了服务提质增效,不断增强了人民群众的获得感、优越感和幸福感。

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  着力建立督导落实机制。紧盯中省市县安排部署和年度目标任务,建立健全了中心工作定期督导、业务工作日常督导、重点工作跟踪督导机制,形成了工作部署、推动、落实的管理闭环,确保了省市县委各项要求在人社系统落实落地,确保人社局承担的各项工作任务均按时间节点高效推进。


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