宝鸡市凤翔区养老中心推行绩效考核机制

分类：目标考核日期：2022-06-06 来源：陕西城乡劳动就业报刊网浏览：

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　　2022年，为了进一步落实陕西省人社厅 “强服务、树形象、提效能”的长效机制，根据省局、市处相关要求，加强干部队伍建设，全面提升干部职工整体素质；建立科学、客观、公正、合理的考核机制，强化对干部职工的管理与监督，激励与约束，调动全体干部职工的积极性、主动性与创造性。宝鸡市凤翔区养老中心结合工作实际，出台了《宝鸡市凤翔区养老保险经办中心工作人员绩效考核方案》，对中心全体干部职工的经办服务工作进行绩效考核。

　　该考核办法的原则是平时考核和年度考核相结合，分级管理与层层负责、因岗定责与目标量化相结合，坚持科学合理、客观公正、注重实际。考核内容由指标考核、党风廉政建设、民主测评、领导考评、百分外加（扣）分五个部分组成，百分外加减分有明细（加分、扣分）项目，并明确一票否决制。平时考核按季度进行，四季度考核为年终考核，考核的权重为：指标考核75分、党分廉政建设10分、领导考评5分，民主测评10分，百分外加（扣）分，得出个人考核成绩，确定季度考核先进;年终综合汇总季度考核成绩确定年终考核得分，根据年终得分确定年终优秀、称职、基本称职和不称职等次。

　　通过推行绩效考核机制，一是注重平时考核，从抓干部职工考勤到目标任务完成，把精细考核要求体现到干部管理的方方面面。二是增加了科长、分管领导意见，确保科室负责人对科员准确管理和目标任务进度实时掌握。三是减少了领导意见的权重，让干部职工更多的参与，体现民主。四是民主测评。通过每季度干部的述职，坚持注重实绩，综合评价的原则，从“德、能、勤、绩、廉”五方面科学进行考核打分，提高民意测评的准确性，增强年度考核的实效性。五是充分运用考核结果。年度综合考核结果作为上报各类先进的依据。

　　4月初，该中心召开一季度工作总结大会，通过自评打分、个人述职、民主测评、领导考评、百分外加（扣）分，对一季度全体干部职工的经办工作进行了绩效考核。一季度考核得分最高102分，最低93分，并确定了一季度优秀人员3名。从一季度的考核运行下来，在该中心干部职工中取得了非常好的反响，进一步激发中心干部职工的工作积极性，形成全员奋勇争先的工作氛围。

　　绩效考核办法的施行在一定程度上克服了以往对公务员平时考核流于形式、年度考核等次不够公开、公平等问题。下一步，该中心将在绩效考核运行中，不断对绩效考核办法进行补充和完善，力争更加科学、合理、公正，真正体验“奖勤罚懒”，促进各项工作再上新台阶。（杨迪辛建军）

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