旬邑县人社局召开2024年上半年重点工作调度会

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  7月3日,旬邑县人社局召开2024年上半年重点工作调度会,会议由党组书记、局长罗建刚主持。局党组成员、局属各单位负责人和机关各股室股长参加会议。

  会议通报了2024年上半年重点工作指标任务完成情况和信息宣传情况;局属各单位、机关各股室就上半年重点工作任务推进情况、目前工作中存在的问题、下一步工作措施及打算作了汇报交流,各分管领导就分管领域工作进行了点评,并就下一阶段工作进行了安排部署。

  会议要求,一要对标对表查弱项。各单位、各股室要对照高质量发展指标、对照年初既定的任务和市上下达的工作计划,主动研究工作,逐项对照自查,全面查漏补缺,对一些任务完成相对滞后工作,要做到心中有数、胸中有策、手上有招。同时,要注重上下、左右沟通协调,全面掌握各项工作在全市的位次,学习兄弟县区的经验做法,确保我们的各项工作有序有力推进,争取处于领跑位次。二要精准施策补短板。各单位、各股室要坚持问题导向,紧盯工作中的短板和弱项,对症下药、精准施策,紧盯不放、一抓到底。要聚焦农民工服务平台建设、劳务品牌建设、根治拖欠农民工工资、零工市场建设、社保领域集中整治等工作,拿出硬招实招,明确责任、分工和时间安排,实行清单式管理、项目化推进,确保各项工作齐头并进、全面推动。三要突出重点扬优势。各单位、各股室要切实增强“不进则退,慢进也是退”的紧迫感,站位全县、着眼全市、放眼全省,围绕就业创业、技能培训、社保基金监管、经办流程优化、人才培育引进、干部作风能力建设、和谐劳动关系创建等工作,确立更高目标定位,找准工作的发力点、突破点,大胆探索创新、奋力拼搏赶超,力争在全市、全省争创一流、走在前列。同时,要善于总结提炼工作过程中探索形成的好经验好做法,不断加大对外宣传推介力度,着力打造旬邑人社特色工作品牌。四要从严管理转作风。局班子成员,局属单位和各股室负责同志要切实发挥好“关键少数”的示范引领作用,工作上要善谋善干,落实上要亲力亲为,要时刻做给干部看、领着干部干,推动形成一级带着一级干、众人合力划大浆的良好工作格局,以合抱之力推动各项工作提质增效。要以党纪学习教育为抓手,结合社保领域集中整治“以案促改”活动,进一步加强干部队伍管理,强化警示、教育、引导,优化培养、使用、交流,持续增强人社干部队伍活力,为人社事业高质量发展提供坚强保障。

  (通讯员:席远)




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