旬邑县人社局召开2023年上半年重点工作调度会

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  6月30日,旬邑县人社局召开了2023年上半年重点工作调度会。会议由局党组书记、局长罗建刚主持。局党组成员、局属各单位负责人、机关各股室股长参加会议。

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  会议通报了2023年上半年重点工作指标任务完成情况、日常督导积分情况和信息宣传工作情况;局属各单位、机关各股室就上半年重点工作任务推进情况、目前工作中存在的问题、下一步工作措施及打算作了汇报交流,各分管领导就分管领域工作进行了点评,并对下半年各项工作进行了再安排、再推进。

  会议要求

  一要查漏补缺知不足

  各单位、各股室要对标时间任务“双过半”目标要求,对照年初既定的任务和市上下达的计划,全面查漏补缺,通过对照检查,对一些指标计划相对滞后工作,要做到心中有数。同时,要勤于沟通协调,注意掌握各项工作在全市的位次,做到知己知彼,确保各项工作既按时序进度有序推进,同时争取工作始终处于领跑位次。

  二要聚焦短板强突破

  各单位、各股室要在全面对标自查的基础上,准确把握工作中的短板和弱项,坚持问题导向,对症下药、精准施策,聚焦短板议措施,紧盯弱项强突破,着力在脱贫劳动力技能培训、创业担保贷款发放、社区工厂和就业帮扶基地认定、苏陕人才交流培养等方面下功夫、求突破,确保各项工作齐头并进、全面推动。

  三要注重宣传扬优势

  各单位、各股室要教育引导干部紧盯“两创一有”工作要求,自觉树立边工作边思考、边总结边宣传的工作理念,聚焦就业创业、技能培训、社保基金监管、经办流程优化、人才培育引进、干部作风能力建设、和谐劳动关系创建等工作,善于总结提炼工作过程中探索形成的好经验好做法,不断加大对外宣传推介力度,切实提升旬邑人社工作对外知名度和影响力,真正做到能干事、干成事。

  四要率先垂范转作风

  局班子成员,局属单位和各股室负责同志要切实发挥好“关键少数”的示范引领作用,工作上要善谋善干,落实上要亲力亲为,任何时候、任何工作都要自觉做到走在前做表率,要时刻做给干部看、领着干部干,推动形成一级带着一级干、众人合力划大浆的良好工作格局,以合抱之力推动各项工作提质增效。要从严加强干部队伍管理,坚决做到严在日常、管在经常,对干部队伍中发现的苗头性、倾向性问题,要敢抓敢管、严之又严,抓在小处、严在细处。

  五要守牢底线防风险

  各单位、各股室负责同志要牢固树立“万无一失、一失万无”的底线思维,要以“时时放心不下”的责任感对待岗位职责、对待分管工作,善于思考、善于发现工作中的堵点漏点问题和风险点,注重提高应对和处置风险的能力,自觉做到守住底线、不越红线、不碰高压线,确保能干事、会干事、干成事、不出事。

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