对标先进补短板 精准调研促提升——陕西铁路工程职业技术学院赴西安高校调研后勤国资管理工作
（作者：李鸿彬 初审：央行 央通达 审编：杨川）
为学习借鉴省属高校在后勤保障、安全保卫及国有资产管理信息化建设中的成熟经验，精准提升本校管理服务质效，11月21日，陕西铁路工程职业技术学院副校长刘明学率后勤保障与安全保卫处、国有资产管理处负责人及业务骨干，先后赴西安建筑科技大学、西北大学开展专题调研。
调研首站走进西安建筑科技大学，该校党委常委、副校长刘晓武主持座谈并致欢迎辞，双方围绕"深化校际交流、共促管理提升"达成共识。座谈中，西安建筑科技大学总务处、保卫处等部门负责人，聚焦智慧后勤系统搭建、校园能源综合管控、现代化安防体系建设、精细化物业服务、规范化招标采购及资产权属管理六大关键领域，系统分享了信息化建设的实践成果，详细拆解了资源整合、流程优化、智能监测等实操环节的具体做法。针对管理中的共性难点，双方展开靶向研讨，交流内容务实具体、相互启发借鉴。
当日下午，调研团队转场西北大学长安校区，该校党委常委、副校长田明纲携保卫处、后勤集团等部门负责人参与交流。西北大学重点分享了智慧后勤平台运维、节能监管模式创新、校园安防体系构建及资产采购流程优化的实战经验，并结合典型案例讲解了管理机制迭代的核心逻辑。座谈后，调研团队实地考察了该校能源管控中心、智能安防点位及资产数字化管理现场，通过直观体验先进设施运行状态，对信息化管理的实际效能形成了更深刻的认知。
此次调研采用"座谈研讨+经验分享+实地观摩"的立体模式，全面梳理了两所高校在后勤服务智慧化、安全保卫精细化、国资管理规范化等方面的特色举措。调研收集的可借鉴经验，为该校后续破解管理瓶颈、升级服务模式提供了清晰路径，尤其对智慧后勤平台建设、国有资产全生命周期管理、校园智能安防体系构建等工作具有直接参考价值。
下一步，陕西铁路工程职业技术学院将系统梳理调研所得，结合学校办学定位和发展实际开展经验转化工作。通过建立问题清单、任务清单、责任清单，推动调研成果转化为具体工作举措，着力实现后勤保障、安全保卫及国有资产管理信息化水平的同步提升，为学校高质量发展筑牢服务保障防线。
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