镇安县秦绿食品有限公司：党工联建联 创促发展

　　(通讯员：刘萍）

　　镇安县秦绿食品有限公司成立于2014年9月，现有员工28名；公司党支部成立于2022年3月，有党员6名；2021年6月成立工会组织，有会员16名。公司注册资金1500万元，拥有资产3278.07万元，公司位于商洛市镇安县永乐街道办镇城社区中小企业孵化园，现有云盖寺挂面标准化生产车间1座、食用菌木耳深加工生产线一套、在建省级农业标准化示范基地1处，是集研发、栽培、加工、销售为一体的科技研发型产业化个体私营企业。

　　发展背景

　　为了凝聚人心，形成发展合力，促进个体私营企业健康发展。秦绿食品有限公司，坚持党工联建联创促发展，公司充分发挥党支部的先锋引领作用、创新载体着力构建和谐企业、提高员工素质、加强自身建设，夯实基层基础、完善各项制度，使企业党工联建联创取得了显著工作成效。

　　工作做法

　　在公司党支部的引领下，秦绿食品有限公司工会在员工中广泛开展了“四比四创”为主题的创先争优活动，使广大干部员工牢固树立了强烈的竞争意识，个人力争在单位、在企业当服务先锋，集体努力在全省争荣誉、全市争位次、县内争排头、同行争一流，从而推动企业发展出成果、见实效。

　　比学习，创一流素质，造就一支勤学勤思、开拓创新、德才兼备、业务精良的高素质团队。按照建设学习型工会、培养学习型人才、学习型员工的要求，在职工中宣传构建终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习、自主自觉学习、能力学习的理念，使员工在“学习—工作—创新”的良性互动中不断提高综合素质。一是认真开展以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为竞赛主题安康杯竞赛，公司连续三年举办了安康杯竞赛活动。二是开展学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述和习近平总书记来陕考察重要讲话精神，以及新《工会法》相关知识竞赛活动，检验干部和员工的学习成效。去年九月，公司工会组织的专项劳动技能知识竞赛活动，28名员工全部参加，有20名员工获得了好成绩。三是加强职工文化阵地建设，已建成“职工之家”1个、“职工书屋”1个，订阅《陕西日报》、《陕西工人报》、《商洛日报》、《陕西工运》等报刊杂志5份，充实了员工的精神文化生活。

　　比团结，创一流队伍，发挥团队精神，加强企业民主集中制建设。一是公司工会积极推进厂务公开融入到私有制企业廉政建设机制和制度中，不断提高私有企业民主管理的公信度，在企业中建立了职代会（职工大会）制度。二是在员工中扎实开展“工会有作为，员工做贡献”大讨论，理清工作思路，服从、服务于企业发展，企业提质增效。

　　比服务，创一流作风，培育勤政为民、求真务实、廉洁奉献的工作作风。党支部积极引导公司工会多想“员工群众需要我做什么”、“我能为员工做什么”，想方设法为企业员工排忧解难，帮助员工解决实际困难。一是自2015年以来，公司工会开展了“进员工家门，知员工家情，解员工家难，暖员工之心”的温暖活动，对困难员工走访慰问。二是开展员工医疗互助活动。截至今年6月30日，秦绿食品有限公司28名员工已有11名员工住院享受补助互助金81600元，补助金额2.1万元。三是重视和加强对农民工培训。公司工会已组织培训农民工5次，累计培训木耳栽培技术员290人，把农民工培养成合格的产业工人。四是积极开展“金秋助学”活动，为困难农民工子女就学提供帮助，把关注民情、改善民生的措施落到实处，做到了“不让一名困难员工和农民工子女因家庭经济困难上不了学”。

　　比奉献，创一流形象，树模范、做贡献，展现了工人阶级的主力军风采。秦绿食品有限公司董事长（总经理）、共产党员，余之超，今年5月，被陕西省委省政府评为省劳模。在2016年至2020年的精准扶贫工作中，秦绿食品有限公司工会结对帮扶云盖寺镇西华村贫困户21户，在帮扶过程中为贫困户发展木耳产业投入资金60000元，无偿提供木耳菌种100多万袋，到2020年10月，扶持的21户贫困户全部脱贫“摘帽”。同时，自2017年以来，先后投入资金近100万元，支持家乡建设、参加社会公益活动。先后免费为米粮、柴坪、云盖寺、西口等四个镇的980多户贫困户免费提供木耳菌种、开展技术培训、上门指导木耳生产。2021年8月下旬，云盖寺西华村河堤被洪水冲毁，造成河道堵塞，公司拿出30万元修复了河堤，清理了河道。同年12月西安疫情暴发后，又拿出5万元慰问金，慰问全县战斗在一线的党员干部、医务工作者。

　　工作成效

　　一是员工的思想认识水平提高了。通过党建带工建，党员发挥先锋模范作用，引领员工干事创业，使员工“创一流工作、争一流先进”的热情明显增强。公司28名员工，已有3名向党组织递交了入党申请书。

　　二是公司的创新水平提高了。公司先后与杨凌科技大学、西北农林学院科研院校联姻合作，开展技术攻关，研发出了适宜当地种植的木耳菌种“秦绿高寒一号”，该菌种较一般菌种产量高出15%；同时还研发出适宜秦巴山区种植的“立体塔式木耳种植架及栽培技术”，已在全县8个镇（办）1000多户木耳种植户推广，收入十分可观。

　　三是经营能力和员工的收入提高了。秦绿食品有限公司，在经营中，采取“公司+协会+合作社（村集体）+农户+产业园”的经营模式发展木耳产业。目前已拥有年产1000万袋食用菌种厂一座，木耳示范基地530亩，总容积达到5000立方米的木耳冷链物流库7个，年产值已突破5000万元，企业实现了增效，员工实现了增收。目前，在公司务工的28名员工，已有10名通过务工挣收入盖起了小洋楼过上了幸福日子。

　　工作启示

　　通过党工联建联创促发展，使秦绿食品有限公司实现了企业从“以资本为中心”到“以人为中心”的根本转变，保证了企业效益与社会效益的一致性，彰显出党工联建联创引领企业治理的独特优势，增强了员工的获得感、幸福感和安全感。

　　秦绿食品有限公司党支部和工会，在推进党建工建产改一体化工作的实践表明，个体私营企业全面推进产改工作，不仅仅是巩固基层党组织和加强企业工会组织建设的重要举措，也是推进个体私营企业工会搞好产业工人队伍建设改革的关键抓手。公司工会只有在上级党组织和县总工会的强力引领下，才能实现企业党组织和工会组织的共同提高、共同发展，推动产业工人队伍改革向纵深迈进。