千阳县机关事业单位养老保险管理中心多措并举实现基金管理问题风险防控

  社会保险基金管理问题风险排查专项整治工作开展以来,千阳县机关事业单位养老保险管理中心按照省、市统一部署,紧紧围绕“内部控制、业务经办、业务审批、财务管理、信息系统管理”等10项45个方面,采取经办自查、岗位互查、专项核查等多种方式,扎实开展基金风险排查,累计排查风险点和问题12条、核查疑点数据175条、精准比对筛查业务经办数据15000余条。针对存在的问题和风险点建立了风险排查、审计问题整改、问题清单、信访反馈问题整改、疑点数据核查5类台帐,逐一登记在册,实行销号管理。截止目前,排查的12条风险点和问题,整改到位11条,整改完成比率92%。同时,管理中心以风险排查专项整治工作为抓手,采取多种措施,建立健全了中心基金管理风险排查整治长效机制,优化岗位设置和经办工作流程,基金管理问题风险防控稽核实现常态化。

     一是建章立制,补齐制度短板。专项整治工作开展以业,管理中心充分发挥集体智慧,组织干部职工集体讨论研究,建立健全了《千阳县机关事业单位养老保险管理中心内控稽核工作经办规程》、《千阳县机关事业单位养老保险管理中心内控实施细则》,优化完善了《千阳县机关事业单位养老保险管理中心稽核工作计划》,《基金财务管理制度》、《风险报告制度》等制度二十多个,做到用制度管人、用制度管事,补齐了制度短板。二是规范流程,补齐经办短板。在业务经办流程方面,积极落实经办人员初审、股室负责人复审、分管领导审批及不相容职务分离的制度要求,从中心审核审批、基金支付及日常重点业务的跟踪督办等方面入手,加强业务各环节事前事中事后的跟踪核查,进一步补齐经办短板。三是分割权限,补齐岗位制约短板。针对人员少、一人身兼数职的情况,严格落实省市岗位设置和人员权限分配工作要求,结合中心实际,重新优化中心岗位设置,做到初审与复审分离、待遇和财务岗位分离、操作员和安全员分离、业务经办和稽核岗位分离、会计和出纳分设,从根本上杜绝了一人办到底的现象。同时,对原有的信息系统操作权限进行了重新分配,采取社保卡实名扫码登录系统,有效地杜绝了一人拥有所有系统操作权限、一人使用其它人员密码登录系统进行业务办理的风险,补齐岗位制约短板。四是强化监督,补齐监督短板。建立健全了内控稽核工作机制,实行日常核查与重点核查相结合,坚持每月对上月业务随机抽取一定比例进行核查,特别是加大了对人员关系转移接续、待遇申报、丧葬补助金及抚恤金申领、死亡多领等高风险业务日常核查监督力度,补齐监督短板。同时,进一步完善规范业务档案管理,做到业务经办件件留痕,业务数据项项可查。(张晓龙)

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