黄龙县机关事业养老保险经办中心 六举措 推进社保基金管理水平再提升

  为了进一步加强社保基金管理,确保社保基金安全,黄龙县机关事业养老保险经办中心采取六项措施扎实推进社保基金管理提升年行动。

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  开展警示教育,筑牢思想防线。组织全体干部职工深入学习社保基金违法违纪典型案例,观看《零容忍》、《镜鉴》等警示教育视频,并结合个人实际谈感想、谈体会,深刻汲取违法违纪对个人、家庭、社会造成危害的教训,绷紧依法办事、廉洁奉公的弦,增强做好社保基金管理提升年的思想自觉。

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  精心组织,扎实安排部署。4月19日召开专题会议,迅速传达市县两级社保基金管理提升年行动会议精神,中心主任着重围绕思想认识、组织领导、数据核查、审核管理、责任落实等五个方面进行了安排部署,成立工作专班,结合实际制定了《黄龙县机关事业养老保险经办中心社保基金管理提升年行动实施方案》,做到任务清、责任明。

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  自查剖析,理顺经办权限。对照《社会保险经办机构岗位权限管理办法》,深入查找管理漏洞,按照“分级负责、岗位制衡、系统赋权、风险可控”的原则,充分挖掘现有人力资源,调整了岗位划分和人员配置,并按要求重新核定了各相关岗位经办权限,对高风险业务采取初审、复核、审批三级管理,显著增强经办风险防控能力。

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  动真碰硬,边查边改。积极开展社保基金专项治理“回头望”,对整改不彻底的两个方面问题进行了认真整改。督促认证5人,下发提醒函3份,针对个别单位缴纳职业年金不规范的问题,中心主要领导带队深入实地,督促相关单位将问题整改到位。抓住全县财务管理检查有利时机,主动请检查组从更加专业的角度,对近3年的基金管理情况进行分析研判,对存在的内控制度不健全、会计科目不规范等问题进行了彻底整改,坚决防止苗头性、倾向性问题发生。

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  完善制度,健全长效机制。修订完善政策、经办、信息、监督“四位一体”风险防控体系,加强“制防”、“人防”、“技防”长效机制,把权力关进制度笼子。紧盯各项制度贯彻执行,切实把制度转化为匡正行为的“利剑”,真正让制度从墙上“走”下来,从纸上“动”起来。

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  畅通渠道,主动接受监督。结合五级联动工作机制,印制服务窗口满意度测评表,摆放到各个服务窗口明显位置。设立意见建议箱和投诉电话,广泛征求服务对象意见和建议。将群众满意度作为衡量工作成效的重要标准,确保权力在阳光下运行。

  开好头、起好步,对于做好社保基金管理提升年行动至关重要。下一步,中心将坚持问题导向,精准研判,分类施策,扎实推进,确保社保基金管理提升年行动取得实效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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