(通讯员:李浩成)
10月18日,延安市养老保险经办处以视频方式举办全市经办系统财务管理和政府采购知识大讲堂。处领导,市处办公室、财务科,各中心领导班子成员及相关人员共计71人参加会议。会议旨在进一步规范财务管理,加强风险防控,推进预算管理一体化建设,切实维护养老保险基金安全。
会上,处领导通报了存在的问题,并针对问题提出了具体要求。
会议要求,“一把手”要切实履行好第一责任人职责。一是要站在讲政治的高度充分认识财务工作的重要性,主动认领、及时整改发现的问题;二是要结合实际制定本单位相关财务管理制度、办法,加强财务管理,确保财务工作有章可循、有规可依;三是要树立“先谋事后排钱”的预算理念,认真执行“三重一大”制度,重大事项集体上会研究,预算管理要做到全员参与;四是要积极响应坚持“过紧日子”的要求,做到无项目不预算、无预算不支出,加快预算执行进度,确保资金合理使用。
会议要求,财务工作人员要把好财务审核第一道关。一是要加强财务知识学习,学懂弄通《八项规定严格禁止的财务行为80条》及《省级通用项目支出标准》等财务工作要求,不断提高自身的专业水平和职业素养,确保熟悉政策、精通财务;二是要加强财务审核把关,不能有老好人思想,要以审计的视角发现问题,以管理者的角度解决问题,坚持原则,敢于较真;三是要严格执行财务制度,加强对原始票据的审核,杜绝不合理支出;四是要发挥好参谋助手作用,主动提醒、定期报告,及时督促、督催,加强部门间的沟通联系;五是要强化审核监督,各中心监察室主任及负责财务支出审核的副主任要加强财经法规学习,对财务支出的合理合规性要严格审核把关。
会议要求,要加强财务内控和固定资产管理,按照岗位权限划分要求,做到相互制约、相互监督,规范书写支付摘要,将固定资产购置纳入年初政府采购预算,对新增固定资产进行清查核实、登记造册、建立台账,加强固定资产的验收、领用、保管及安全的规范管理;要启动全市财务会审制度,充分认识会审的重要意义,定期进行自我“体检”,及时座谈交流探讨解决存在的问题,在学习交流中寻找差距、分析原因、改进提高。
会议要求,要对照培训要求,切实做好问题整改工作,立即自查自纠,下大力气解决整改存在问题,确保整改到位。在年底考核时将整改情况纳入检查范围,对整改不到位的追究领导和相关人员责任。
随后,市处财务科宋彩玲以《财务管理规范及注意事项讲解》为题,从基础管理、经费管理、基金管理三个方面为切入点,详细讲解了票据、印章、现金及银行存款等管理规定,明确了预算编制、项目申报、审批程序及权限、公务卡结算、差旅费报销等具体要求,并就后期财务工作计划作了安排;办公室张超以《项目采购管理》为题,讲了项目申报立项范围、政府采购有关规定,现场演示了办理政府采购手续的具体流程。
与会人员一致认为会议各项要求和知识大讲堂内容详细、切合实际、受益匪浅,纷纷表示要立足岗位、坚持原则,切实将会议精神和培训内容转化为促进财务管理专业化、标准化、精细化的强大动力。
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