宝鸡市太白县人社局构建 “知事识人” 管理体系

分类：人才招选日期：2025-04-01 来源：陕西城乡劳动就业报刊网浏览：

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　　宝鸡市太白县人社局成为公务员绩效管理试点单位后，积极落实习近平总书记 “考察识别干部，功夫要下在平时” 的指示，将全系统一般公务员和事业单位工作人员纳入绩效管理，打造 “一网通考、一码测评” 闭环体系，形成 “绩由事考、人以绩论” 激励导向。

　　聚焦 “谁来抓”，实现绩效管理制度化

　　成立人社局公务员绩效管理试点工作领导小组，建立联络员月调度机制。县人社局印发工作方案和实施细则，明确任务与责任，专人负责，形成 “党组领导、单位负责、专班管理、全员参与” 的工作格局。

　　聚焦 “考什么”，推动绩效指标精准化

　　遵循 “干什么、考什么” 原则，构建 “共性 + 个性”“正向 + 反向” 且能 “动态调整” 的指标体系。明确岗位职能、高质量发展指标及年度重点任务，划分 “窗口、业务、综合” 三类岗位，细化标准、确定指标。

　　聚焦 “怎么考”，促使评价体系科学化

　　制定《太白县人社局公务员绩效管理暂行办法》，完善积分制管理细则，升级绩效管理信息化平台，设实绩、问题 “两个清单”，形成 “一套办法考核、一个平台运行、两张清单管理” 的闭环模式。2024 年绩效评价 “好” 等次占比 40%。

　　聚焦 “怎么用”，达成结果运用多元化

　　通过纵向分析、横向对比，对绩效考核为 “好” 等次的干部，在选拔任用、职级晋升、评优评先、党员发展、教育培训等方面予以优先考虑，优先参与各类先进评选。2024 年，从 “好” 等次干部中发展预备党员 1 名、确定党员发展对象 2 名，评选各级先进个人 10 名，全局实干氛围更浓。

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